全網各大平臺的高位熱搜幾乎都被EDG相關的話題占領，微博上“EDG奪冠”的話題閱讀量達22億。在英雄聯盟S11總決賽上，中國LPL賽區戰隊EDG以3:2戰勝韓國LCK賽區戰隊DK，奪得2021年英雄聯盟全球總決賽冠軍，EDG也成為LPL賽區第一支、繼SKT后全球第二支大滿貫戰隊。

EDG奪冠的消息目前還在持續發酵，微博和微信上處處都是祝賀EDG的消息，B站上還有各種回顧和總結。一些賽前立flag的網友現在還在思考如何兌現EDG奪冠后的諾言，包括“連夜回京吃光朝陽區的每一片雪”和“為舍友洗一周襪子”等，甚至還包括一些更加不堪入目的亂象，讓奪冠后的慶祝氛圍瞬間變味了，成了一些人跟風刷下限的舞臺。

回顧電競的發展歷程，這一路走來電競從最初的小眾、被誤解，發展到備受年輕人喜愛的項目，成為了特殊的文化符號。雖然當前許多人還對電競充滿偏見，仍將其視為不入流的文化，但從多個角度來看電競行業的發展已是大勢所趨，未來還將構建更完善的行業體系。

那么問題來了，電競為何會出現如此多的亂象呢？隨著電競相關產業的蓬勃發展，電競的“上限”又在哪里？

亂象迭生

近年來電競的發展一直存在著不少爭議，畢竟相對于其它老牌運動項目，電競目前還太年輕了，即使以1986年美國ABC頻道直播兩個孩子間比試玩任天堂游戲機的時間來算，電競的歷史不過三十幾年。其實這次直播嚴格意義上來說還不算真正的電競，直到20世紀末21世紀初電競發展才逐漸步入正軌，形成一套相對完整的產業鏈。

每項運動或產業在發展過程中不免會出現許多亂象，電競自然也不例外。一方面部分公眾對電競的理解存在誤區，簡單的在電子游戲和電子競技間畫了等號，將電競視為不務正業、視為洪水猛獸，對電競充滿著排斥心理。

另一方面，一些處于青春期比較叛逆的學生，或是一些平時其實不怎么關注電競的年輕人為了跟上潮流，將電競視為一項特殊的、充滿個性的符號，總覺得在奪冠的日子里需要做什么事情來凸顯自己的愛好、顯得自己緊跟上了同齡人的潮流，或是跟著朋友在賽前立各種低俗的flag并在賽后真正去實施。例如剃頭和學校操場裸奔等，網傳的視頻中就有學生以剃頭的行為去踐行自己的諾言，即使自己不想這么做，卻在奪冠氛圍和周圍人的起哄下“被迫”剃頭，像是一場無形的校園霸凌事件。

出現這一怪異現象與電競的主要受眾群體有關。電競的歷史本就不長，熱愛電競的用戶同樣也很年輕，與國外相比，國內電競的發展還要再晚一些，不過近年來我國的電競產業發展迅速，特別是在年輕群體里電競已成為一項重要的運動、成為生活的一部分。

根據艾媒咨詢的調查報告顯示，預計到2022年中國移動電子競技用戶規模將達到4.18億，而在2021年上半年中國電競市場中，男性用戶占比高達75.2%，女性為24.8%，以年齡視角來看，18歲以下用戶比例為13.7%、18-24歲用戶占比為48.4%，即電競以年輕用戶為主，容易導致許多不理智問題的出現。

這些亂象也讓一些真正熱愛電競的用戶坐不住了，紛紛出來指責給電競抹黑的行為。其實相對于理智慶祝奪冠的電競群體，這部分失智的電競用戶只占少數，只是他們的舉措過于礙眼，經網絡的快速傳播讓我們更容易看到，將種種丑態暴露在公眾面前。

電競的發展來之不易，從2018年雅加達亞運會將電子競技納為表演項目，到2021年杭州亞組委將電競列為正式比賽項目，成績計入獎牌榜。為避免電競圈走向飯圈的極端化，對于電競的低齡化趨勢要及時遏止，需通過多種方法正確引導，避免各種低俗現象持續在學生圈子里蔓延，讓電競回歸理性。

我們都說不同時代在不同生產力條件下會衍生出特有的文化或運動，得益于半導體、消費電子產業和互聯網的發展，電競更像是新時代下特殊的產物，是九零后、零零后和零五后等數字原住民的原生競技運動。參考足球和籃球的發展歷史，現在電競行業的發展還不夠成熟，未來的行業規模還將繼續擴大。

電競將是下一項“頂流”運動

之所以將電競稱為下一項頂流運動，是因為現在的電競行業發展還不夠充分，在商業開發方面與其它主流運動差距明顯，即電競極高的流量和較低的商業效益不對等。

根據Newzoo的《2020年度全球電競市場報告》顯示，2020年全球電競觀眾增至4.95億，到2023年還將增長到6.46億，而2020年全球電競收入只有11億美元，主要收入來源是贊助（6.37億美元）、媒體版權（1.85億美元）和周邊商品與門票（1.22億美元）。

與之相比的是英超（英格蘭足球超級聯賽）在2019/2020賽季的收入為51.34億歐元（德勤數據），即使在歐洲五大足球聯賽中排在第五名的法國足球甲級聯賽也擁有15.59億歐元的收入。

拿國內的例子對比可能更貼切一些，同樣來自德勤的數據，我們本土的中超（中國足球協會超級聯賽）2018年的收入為15.9億、版權收入約為10億，轉播收視總人次超29億。而根據騰訊的數據顯示，2019年LPL賽區職業賽擁有超過200億的直播觀看人次，而在如此高人氣的情況下LPL的直播版權才6000萬，這也充分說明了電競的商業開發力度不足，空有高流量卻難以實現變現，還有更多商業故事沒得到開發。

主要原因上文也有提到，電競行業的歷史比較短，伴隨著互聯網的發展迅速被年輕群體認可和接受，相關的盈利模式還不夠成熟。其次，電競的主要觀賽群體呈現出明顯的低齡化特征，與看足球和籃球的群體相比他們本身就缺乏足夠的資金，并且對電競周邊產品的認可度不夠高，進而造成電競流量變現難的問題。

但從長遠的發展視角來看，擁有大量年輕觀眾的電競行業一點都不慌，電競下一階段的故事還需要靠不斷成長的觀眾去書寫，真正開始慌的反而是一些老牌運動。

關注足球的朋友會知道，今年4月份數家歐洲足球俱樂部繞開歐足聯成立歐洲超級聯賽，意在將不同國家的高人氣俱樂部聚集起來，以獲得更高的轉播收益。另一方面，只有皇馬、曼聯、尤文圖斯等高人氣俱樂部的聯賽對年輕觀眾而言看點更足，避免讓年輕觀眾覺得90分鐘的足球比賽太過無聊，用皇馬主席佛羅倫迪諾的話說是：“年輕人對足球不再感興趣”。

換而言之，電競比傳統體育項目門檻更低，不需要專門的足球場和籃球場，一臺聯網的電腦或手機即可。電競也更適合信息愈發“碎片化的時代”，單位時間內的爽點更密集，隨時隨地都能來上一局游戲刺激自己的腦神經，這是其它傳統體育運動難以做到的。

在當前，筆者認為電競缺的是時間，是各類電競配套體系和商業開發的時間、是年輕用戶成長擁有更多資金投入到電競里的時間，電競的上限不是足球，而是成為比足球市場價值高幾個數量級的全球運動。在元宇宙的發展中，電競有望成為其中重要的一環，當鼠標鍵盤等外設變為VR和各種仿真傳感器，在虛擬的世界中電競還有更多商業故事可以講。

本文來自微信公眾號“雷科技”（ID：leitech），來源：雷科技互聯網組，編輯：半個月亮 ，36氪經授權發布。