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  • 不斷“造夢”的迪士尼,能有“夢幻估值”嗎?

    在《 迪士尼(上):百歲公主的“駐顏術(shù)”》中,海豚君主要梳理了它的主要商業(yè)邏輯: 

    以IP核心,延展出的一條完整的娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。其中影視為第一變現(xiàn)路徑,抓住每一個(gè)階 段的媒體渠道來收割,然后再通過主題公園、商品零售等衍生業(yè)務(wù)來做二次變現(xiàn),而衍生業(yè)務(wù)反過來也可以延長IP的生命周期,提升IP價(jià)值。 

    雖然是一條產(chǎn)業(yè)鏈上的生意,但由于不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)所屬的行業(yè)發(fā)展階段、競爭格局又有所不同,因此對迪士尼做價(jià)值判斷也是一個(gè)不小的工程。

    結(jié)合上篇的商業(yè)邏輯,我們大概可以理出一個(gè)框架:

    迪士尼業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要包含了四塊——影視娛樂、有線電視、流媒體、主題公園及商品零售。

    【主題公園及商品零售】多年發(fā)展已經(jīng)較為成熟,第一IP儲備加持下,迪士尼主題公園業(yè)務(wù)龍頭地位穩(wěn)固,更多的受到整體消費(fèi)的影響。常態(tài)下,可以視為一個(gè)穩(wěn)定現(xiàn)金流。

    【影視娛樂】、【有線電視】、【流媒體】本質(zhì)上就是在做迪士尼影片的制作發(fā)行,因此收入變動主要與迪士尼的電影排片、整體電影市場消費(fèi)力有關(guān)。

    但正如上篇提及,【流媒體】還有一個(gè)主要增長邏輯是有線電視付費(fèi)用戶的遷移。反之,【有線電視】的業(yè)務(wù)就有被侵蝕的風(fēng)險(xiǎn)。 

    但從迪士尼自身情況來看,有線電視目前受到的影響比較有限,近兩年增速還不錯(cuò),猜測背后原因: 

    (1)迪士尼這兩年剛剛買下的Fox等內(nèi)容,給了【有線電視】業(yè)務(wù)收入的一個(gè)增長動力。 

    (2)流媒體的國際化還在進(jìn)程中,部分國家地區(qū)有線電視用戶遷移的速度還不快。 

    下面我們就按照這四個(gè)業(yè)務(wù)板塊,分別來做未來的增長估測。 

    影視娛樂

    萬變不離其宗,既然迪士尼是由IP衍生出來的全產(chǎn)業(yè)鏈生意,彪悍的IP儲備上篇我們已經(jīng)提過,這里就先來看看未來一段時(shí)間迪士尼的影視儲備怎么樣。 

    這兩年的疫情,對迪士尼電影的上線計(jì)劃確實(shí)影響不小。不少影片都與當(dāng)初的發(fā)布計(jì)劃有所延期,并且一些帶著頂級IP光環(huán)的影片,上映后的表現(xiàn)也多少被打了折扣。比如原本計(jì)劃2020年上線的《黑寡婦》,在今年三季度初才同時(shí)線上線下推出。雖然存在線上Disney+的分流,但線下影院票房著實(shí)一般。 

    另外,出于不少國家地區(qū)未引進(jìn)上映等原因,也影響了漫威大作《黑寡婦》、《尚氣與十環(huán)傳奇》的潛在價(jià)值挖掘。 

    比如,在這兩年電視市場份額穩(wěn)步提升的中國內(nèi)陸地區(qū),就沒有引進(jìn)《黑寡婦》和《尚氣》; 

    截至當(dāng)前,《黑寡婦》的全球票房還不到4億美金。對于其它漫威系列電影在正常年份動不動就10億美金的票房,這個(gè)成績明顯不算十分出彩。 

    展望四季度及未來幾年,迪士尼也初步定了一個(gè)排片方案。從整體來看,迪士尼2022-2023財(cái)年(21Q4-23Q3,考慮到排片常態(tài)化延期情況)可能會迎來一個(gè)小高峰,不少熱門IP電影續(xù)集將相繼上映,如《永恒族》、《阿凡達(dá)》、《王牌特工》、《奇異博士2》、《雷神4》、《黑豹2》等等。而隨著疫苗接種、抗病毒口服藥劑的研發(fā)商用,疫情控制有望加快好轉(zhuǎn),推動線下影院消費(fèi)恢復(fù)。 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼官網(wǎng)、海豚投研 

    下面對影視娛樂業(yè)務(wù)簡單做一個(gè)估算:

    1、首先,我們要確定的是,目前全球電影市場已經(jīng)相對成熟,如果不是疫情的沖擊,未來幾年增速大概率為低個(gè)位數(shù)。 

    根據(jù)最近普華永道的一項(xiàng)預(yù)測,全球電影市場規(guī)模在2021-2025年未來5年的年復(fù)合增速在8%左右。其中中國市場的份額將進(jìn)一步提升,從2016年的18%提升至2025年的23.5%,主要擠壓的是美國本土市場。這就意味著,以北美市場為主的迪士尼,未來的電影收入增速可能也需要打一個(gè)折扣。

    2、再看具體情況,我們拆為上線影片以及單片票房來做估算(假設(shè)分賬比例保持不變) 

    (1)影片數(shù)量

    在買21世紀(jì)福克斯之前(2018年之前),迪士尼每年上映影片大概在13部左右。2019年發(fā)片較多,達(dá)到了19部。如果單論迪士尼的排片計(jì)劃(2021-2026年),再結(jié)合歷史情況,海豚君預(yù)計(jì)未來每年上映影片基本在15部以上,并隨著疫情的好轉(zhuǎn)逐步爬坡穩(wěn)定階段的18部/年。 

    (2)單片票房

    明線是受是否有爆款片推動,暗線則是受宏觀經(jīng)濟(jì)消費(fèi)影響。因此海豚君在做估算時(shí),一方面考慮到歷史大小年情況下,迪士尼的單均票房波動區(qū)間,一方面也考慮到人均可支配收入、消費(fèi)意愿的變化。 

    數(shù)據(jù)來源:iMDB、海豚投研估算 

    3、針對影視娛樂板塊中另外的家庭娛樂、影片訂閱購買收入,海豚君認(rèn)為由于主要還是由上映的新片來驅(qū)動。 

    因此我們將其收入按照“新上映影片數(shù)量*單片對應(yīng)收入”來估算。

    但需注意,渠道相對傳統(tǒng)的家庭影碟等業(yè)務(wù),我們認(rèn)為在流媒體浪潮下,其吸引力也會受到下滑,因此對應(yīng)的單片收入,海豚君逐年給予一定幅度的降低。 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、海豚投研估算 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、海豚投研估算 

    媒體渠道(有線電視、流媒體)

    1、流媒體

    先從具備最大增長看點(diǎn)的流媒體業(yè)務(wù)談起。首先不可否認(rèn),迪士尼的動作是有點(diǎn)晚的,但可能正是因?yàn)橥械氖袌鼋逃煜轮鞔蛄髅襟wDisney+一經(jīng)推出,增勢就有點(diǎn)驚人,把行業(yè)老大也嚇出了一身汗。 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、奈飛財(cái)報(bào)、海豚投研 

    但流媒體的成長前景,也吸引了不少跨界巨頭殺入。截至今年6月,長視頻流媒體主要巨頭就有,奈飛、迪士尼、ATT,甚至還包括亞馬遜、蘋果、索尼等軟硬件綜合廠商,可以說都是資本雄厚、各具優(yōu)勢,收割全球的公司。 

    數(shù)據(jù)來源:奈飛、迪士尼、ATT財(cái)報(bào)、海豚投研 

    盡管臥虎藏龍,但市場和海豚君對迪士尼的流媒體仍然具備不少信心。說到底,流媒體最后拼的還是內(nèi)容本身,在未來的內(nèi)容輸出都存在不確定的情況下,迪士尼目前已有的IP儲備,以及近百年的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn),多少還是更讓人放心一些的。 

    在此前二季度財(cái)報(bào)電話會上,奈飛管理層說了這么一個(gè)數(shù)據(jù):剔除掉中國市場,全球使用寬帶的家庭大概有8億。目前奈飛滲透率20-30%,尤其是人口數(shù)量較多的亞太地區(qū),奈飛滲透率才10%。當(dāng)然言下之意就是奈飛的空間還很大(也預(yù)示著整體流媒體空間也不小)

    雖然這么對標(biāo)太過簡單粗暴,畢竟并不是所有的家庭用戶最后都會選擇流媒體,但還是給我們提供了一個(gè)很好的思路。即可以以家庭作為目標(biāo)用戶單位,按照一定的滲透率水平來計(jì)算行業(yè)大盤規(guī)模。 

    對比全球各地區(qū)目前的互聯(lián)網(wǎng)普及度,與奈飛當(dāng)前各地區(qū)的用戶增長情況。相對明確的是,在互聯(lián)網(wǎng)滲透率較高的歐美地區(qū),奈飛的訂閱用戶基本不增長了,或者說增長遇到了階段瓶頸。而在亞太、拉美等其它地區(qū),用戶增長的情況就好很多了。 

    數(shù)據(jù)來源:IWS、海豚投研 

    數(shù)據(jù)來源:奈飛財(cái)報(bào)、海豚投研 

    這與幾大巨頭最近的動作比較相符。不同于奈飛早期在美國本土發(fā)展幾年后,再選擇國際化,Disney+去年剛推出沒幾個(gè)月,國際版也亮相了。由于在18年購買Fox時(shí)打包了印度流媒體Hotstar,Disney+的國際化進(jìn)程也是優(yōu)先選了人口大國——印度。 而最近其它幾個(gè)競爭對手加大進(jìn)軍印度市場的號角也陸續(xù)吹響。

    因此海豚君認(rèn)為,對于流媒體業(yè)務(wù),有必要將迪士尼在印度市場可能的增長空間單獨(dú)列出來估算。 

    在印度市場,迪士尼主推的是Disney+Hotstar平臺,其中包含了原來Hotstar中比較熱門的印度賽事以及Disney的一些影片。可能是為了早期打市場做促銷,Disney+Hotstar高級訂閱價(jià)為1499盧比/年(約20美元/年),遠(yuǎn)低于Netflix印度版的499盧比元/月(約7美元/月)。 

    根據(jù)Truist Securities測算數(shù)據(jù),6-8月Disney+Hotstar訂閱用戶數(shù)增加600萬,達(dá)到3450萬。對于長期的增長數(shù),奈飛有過目標(biāo),要在印度地區(qū)拿下1億個(gè)用戶。 

    1億個(gè)用戶代表什么?印度運(yùn)營商曾經(jīng)聯(lián)合出過一篇預(yù)測,2025年印度互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到10億人,如果按照3人/戶的家庭成員標(biāo)準(zhǔn),也就意味著將有3.3億戶家庭通網(wǎng)。那么奈飛的1億用戶目標(biāo),可以看作是要達(dá)到30%以上的滲透率。 

    在海豚君看來,先天擁有Hotstar資源(3億月活,1億日活),且價(jià)格極具優(yōu)勢的迪士尼,長期達(dá)到1億用戶目標(biāo)的確定性可能更高一些。

    因此我們假設(shè)2025年能夠?qū)崿F(xiàn)1億用戶的小目標(biāo),也就是4年要新增近6000萬印度用戶。而其它地區(qū)的增長情況,海豚君則主要參照Digital TV Research預(yù)測,假設(shè)2025年能夠達(dá)到1.5億用戶。 

    迪士尼旗下其他兩個(gè)平臺——Hulu、ESPN的增長情況,由于篇幅原因海豚君這里就不做詳述了,主要參照了市場一致預(yù)期情況,具體數(shù)據(jù)如下,感興趣的朋友可入群交流。 

    最后再對訂閱用戶變化做一個(gè)趨勢圖,即2025年,我們預(yù)計(jì)迪士尼全平臺訂閱用戶規(guī)模將達(dá)到3.4億人。如果按照Digital TV Research做的行業(yè)大盤預(yù)測(全球16億用戶),那么迪士尼的滲透率可以達(dá)到21%。一個(gè)對標(biāo)數(shù)據(jù)(奈飛當(dāng)前的全球滲透率為20%),再考慮到迪士尼的內(nèi)容優(yōu)勢,3.4億基本上可以視作一個(gè)相對中性合理的預(yù)測。 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、海豚投研預(yù)測 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、海豚投研估算 

    2、有線電視

    這也是一個(gè)比較成熟的細(xì)分行業(yè),尤其是在流媒體趨勢,越來越多的有線電視用戶加入“剪線族”(不再續(xù)訂有線電視服務(wù))。當(dāng)然有線電視公司也在奮力抵抗,除了推出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容外,也順從大勢所趨,也上線了自己的流媒體平臺。 

    數(shù)據(jù)來源:eMarketer、海豚投研 

    但放眼全球,由于不同的技術(shù)發(fā)展情況、行業(yè)龍頭的戰(zhàn)略布局,不同國家地區(qū)的用戶向流媒體遷移速度也存在比較大的差異。不少國家地區(qū)的用戶還在經(jīng)歷數(shù)字電視點(diǎn)播模式階段(TV SVOD),因此體現(xiàn)在迪士尼的業(yè)績上,近兩年有線網(wǎng)絡(luò)收入增速還不錯(cuò),當(dāng)然SVOD的收入更多一些。 

    不過值得一提的是,迪士尼的有線網(wǎng)絡(luò)中的SVOD收入還包括了來自流媒體平臺的收入分成,近兩年Disney+流媒體發(fā)力,也緩和了整體有線電視收入的下滑速度。

    但長期來看,“剪線”趨勢不可逆,因此有線電視市場也將被流媒體逐步侵蝕。而依賴用戶活躍的廣告收入,也會因?yàn)橛脩舻倪w移而下滑。 

    數(shù)據(jù)來源:eMarketer、海豚投研 

    因此,結(jié)合上述分析,海豚君對有線電視收入(包含SVOD)未來5年的增速給到了5%左右。 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、海豚投研估測 

    主題公園及商品銷售

    這一塊業(yè)務(wù)歷史上經(jīng)歷了幾次合并,雖然有些所屬領(lǐng)域跨度比較大,比如品牌IP授權(quán)商品收入、游戲收入與主題公園之間的行業(yè)界限還是比較明顯的。但大頭仍然圍繞在游客入園后的一系列開銷,因此我們還是主要做主題公園部分的測算,剩余其它收入則按照總營收的一定比例最后加總。 

    海豚君將公園體驗(yàn)部分收入簡單拆分為“客流量”與“人均消費(fèi)”兩個(gè)指標(biāo),來分別看量價(jià)的影響。

    1、客流量

    從近幾年的入園客流量來看,無論是美國本土園區(qū)還是國際園區(qū),迪士尼整體客流量在疫情前基本已經(jīng)趨于穩(wěn)定,增長非常緩慢。因此整體公園收入的增速,主要看作是人均消費(fèi)的收入增加帶來。 

    PS:這里提一下,與一般日歷年的統(tǒng)計(jì)區(qū)間不同,迪士尼財(cái)報(bào)披露的時(shí)間周期是日歷年中上一年的9月至當(dāng)年的9月。因此海豚君結(jié)合歷史情況,對迪士尼的客流量做了日歷年轉(zhuǎn)為財(cái)年的調(diào)整。從結(jié)果上看,除了2020年疫情非常態(tài)年份,在其它年份下,兩種統(tǒng)計(jì)周期得出的結(jié)果差不多。 

    數(shù)據(jù)來源:美國主題娛樂協(xié)會、AECOM、海豚投研 

    數(shù)據(jù)來源:美國主題娛樂協(xié)會、AECOM、海豚投研估算 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、海豚投研 

    既然客流量基本不增長,在迪士尼未來不新建園區(qū)的假設(shè)下,海豚君認(rèn)為可以將2019年的情況當(dāng)作穩(wěn)態(tài)下的峰值。在疫情影響結(jié)束之前,按照對峰值打上一定的折扣比例,來當(dāng)年做客流量的預(yù)測。 

    從2020年疫情起至今,不同地區(qū)的疫情情況不一,迪士尼旗下六大主題公園的開閉時(shí)間周期也不同。 

    因此我們結(jié)合2020年的開園情況以及客流量情況,在假設(shè)2024年能夠恢復(fù)常態(tài)下(2019年客流量的100%),海豚君按照開園周期對今年以及未來3年的的客流量做了預(yù)測。 

    數(shù)據(jù)來源:美國主題娛樂協(xié)會(TEA)、海豚投研估算 

    2、人均消費(fèi)

    我們這里提出的人均消費(fèi),包含了迪士尼財(cái)報(bào)中定義的入園消費(fèi)(門票、餐飲、商品等),還包含酒店住宿的費(fèi)用。 

    從歷史人均消費(fèi)變化趨勢來看,增速并不低,與客流量的不增長明顯有區(qū)別。單獨(dú)拎出美國本土情況來看,增勢比較符合宏觀上人均可支配收入的變化趨勢。 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、wind、海豚投研 

    因此長期上,我們就按照宏觀情況對未來幾年給予一定的低速成長假設(shè)。 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、海豚投研估算 

    加上按一定比例給的其它收入,整體衍生業(yè)務(wù)收入最后增長情況如下: 

    數(shù)據(jù)來源:迪士尼財(cái)報(bào)、海豚投研估算 

    估值結(jié)果

    這里再總結(jié)下海豚君的核心假設(shè): 

    1、主題公園業(yè)務(wù):客流量峰值為2019年,后期不再增加。未考慮新增園區(qū),以及極端情況。 

    2、流媒體業(yè)務(wù):2025年全平臺訂閱用戶合計(jì)達(dá)到3.4億,其中Disney+整體2.5億,主打印度市場的Disney+Hotstar訂閱用戶1億。在全球16億的盤子下,滲透率約21%。(海外流媒體進(jìn)入中國市場較難) 

    3、電影年推出15-20部,2022財(cái)年pipeline較多,包含不少大片。結(jié)合普華永道對行業(yè)預(yù)測情況,2025年電影收入恢復(fù)至2019年水平(考慮到中國電影市占率提升,且文化管制等原因。迪士尼等美國電影在2019年基礎(chǔ)上進(jìn)一步滲透難度較大)。給予2021-2025年復(fù)合增速5.7%,略低于全球的8%。 

    4、有線電視隨產(chǎn)業(yè)趨勢,增速逐年加速下滑。但部分國際市場用戶遷移速度相對較慢,迪士尼旗下頻道和內(nèi)容還可以在國際市場享受最后的成長紅利。2021-2025年5年符合增速在5.3%。 

    按照DCF估值方法,在WACC=8.15%,g=2.5%下,迪士尼的公司價(jià)值在3692億美金,對應(yīng)203美元/股。相對當(dāng)前市值,存在17%的空間。 

    總結(jié)

    在海豚君迪士尼上篇發(fā)出后,不少朋友都表示非常欣賞迪士尼的公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式,在賺錢的同時(shí),也能在用戶人生中留下夢幻、美好的情懷。 

    但本質(zhì)上,迪士尼的生意如果拉長周期來看,核心驅(qū)動力只有一個(gè),那就是不斷輸出的經(jīng)典內(nèi)容和IP。和其它娛樂公司一樣,需要公司具備持續(xù)的創(chuàng)新活力。 

    市場無法保證5年、10年后的迪士尼依然能夠保持這樣的活力,但我們至少能在3、5年之內(nèi),對迪士尼的能力信心滿滿。當(dāng)然,這已經(jīng)比大多數(shù)娛樂公司可預(yù)期的成長周期要久多了。 

    雖然出于濾鏡光環(huán),很多人認(rèn)為創(chuàng)作無數(shù)童話的迪士尼也應(yīng)該有一個(gè)極具“夢幻”的價(jià)值。但投資仍然要回歸理性,雖然現(xiàn)下海豚君給的估值并不高,但未來之路還很長,迪士尼的娛樂王國擴(kuò)張之路也可以一步步來兌現(xiàn)。 

    迪士尼公主的下一個(gè)百年?我們一起拭目以待。 

    風(fēng)險(xiǎn)提示: 此文出于傳遞更多信息之目的,文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。 

    本文來自微信公眾號 “海豚投研”(ID:Haituntouyan),作者:海豚投研,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。