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作者 | 張婧怡

(資料圖片)

編輯 | 鄧詠儀

近日，浪潮政府數字化轉型能力發布會在福州舉辦。會上，浪潮正式發布政府數字化轉型能力“方程式”及相關產品。

浪潮政府數字化轉型能力“方程式”，其中包含業務、數據、技術、方法、參與者和運營五項要素。

具體而言，業務以及業務所產生的數據，都是客觀存在的，根據不同政府部門的多年的積累而有所不同；參與者，指的是政府、企業等參與政府數字化轉型過程中的各種角色；運營，指的是長期、持續的經營，實現目標價值的快速迭代；方法和技術，是政府數字化轉型能力中最大的變數，具有倍增效應。

會上，浪潮軟件科技總經理張峰指出，五項“生產力要素”缺一不可。有了好的方法論和技術工具的加持，參與者的能力因此得到指數級的提高，使得政府各行業的業務和數據發揮更大效能；再通過賦能者的持續運營、優化，進一步推動業務數據化向數據業務化提升，實現更好的轉型效果。

浪潮發布會現場

浪潮還正式發布了融智聯盟計劃，旨在打造政府行業數字化轉型生態體系，共同推動政府管理、社會治理、生態治理等等領域數字化轉型。

會上，來自騰訊、盛迅、福建金桑、展通安全、福建豪赫、福建博思軟件的核心合作伙伴嘉賓共同登臺，簽署戰略合作協議，面向全國助力更多行業數字化轉型。

面對當前復雜的內外部環境，張峰表示，要想做好政府的數字化轉型，首先要用數據化的思維做好業務梳理。政府行業不像企業，企業轉型成功的衡量標準大多是產值，而政府轉型核心是流程再造，而不是信息化。政府行業數字化轉型的“轉”，是利用數據化重新做業務的梳理，結合技術手段建立新的運轉體系。

張峰舉例談到：“‘互聯網+政務’都在按照這個路子走，利用移動端的便利性提供各種便利。比如，以前買車需要交車船使用稅，到稅務局窗口只能刷銀行卡，信用卡?，F在為什么可以用支付寶？因為政務的業務調整，這就是再造的過程。”

他也補充，政府的轉型過程中，數字化只是一個輔助工具，更多的是我們對政府各行業、各部門的業務要有客觀、清晰的數字化的業務梳理，利用技術將業務管理、監督、服務方式改造，對各個部門的業務進行梳理優化?！?/p>

據了解，未來，浪潮軟件科技在政府數字化轉型領域還會在數字化運營方面發力，打造相應的平臺和工具。

“運營對各行各業都是必需的，因為大家都走到了一個階段，建設高峰期過去了，政府的數字化建設是個長期的事，不是一個建設態，是運營態，運營需要有一系列的運營方法，需要有運營的體系支撐政府的信息化建設持續地迭代、更新、完善、產生價值?！睆埛逄岬健?/p>

焦點快報!最前線｜浪潮發布政府數字化轉型產品，公布聯盟聯盟合作計劃