作者 | 張婧怡

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編輯 | 鄧詠儀

近日，浪潮政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型能力發(fā)布會在福州舉辦。會上，浪潮正式發(fā)布政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型能力“方程式”及相關(guān)產(chǎn)品。

浪潮政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型能力“方程式”，其中包含業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、方法、參與者和運營五項要素。

具體而言，業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，都是客觀存在的，根據(jù)不同政府部門的多年的積累而有所不同；參與者，指的是政府、企業(yè)等參與政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的各種角色；運營，指的是長期、持續(xù)的經(jīng)營，實現(xiàn)目標價值的快速迭代；方法和技術(shù)，是政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型能力中最大的變數(shù)，具有倍增效應(yīng)。

會上，浪潮軟件科技總經(jīng)理張峰指出，五項“生產(chǎn)力要素”缺一不可。有了好的方法論和技術(shù)工具的加持，參與者的能力因此得到指數(shù)級的提高，使得政府各行業(yè)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)發(fā)揮更大效能；再通過賦能者的持續(xù)運營、優(yōu)化，進一步推動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化提升，實現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)型效果。

浪潮發(fā)布會現(xiàn)場

浪潮還正式發(fā)布了融智聯(lián)盟計劃，旨在打造政府行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)體系，共同推動政府管理、社會治理、生態(tài)治理等等領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

會上，來自騰訊、盛迅、福建金桑、展通安全、福建豪赫、福建博思軟件的核心合作伙伴嘉賓共同登臺，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，面向全國助力更多行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

面對當(dāng)前復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，張峰表示，要想做好政府的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要用數(shù)據(jù)化的思維做好業(yè)務(wù)梳理。政府行業(yè)不像企業(yè)，企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的衡量標準大多是產(chǎn)值，而政府轉(zhuǎn)型核心是流程再造，而不是信息化。政府行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“轉(zhuǎn)”，是利用數(shù)據(jù)化重新做業(yè)務(wù)的梳理，結(jié)合技術(shù)手段建立新的運轉(zhuǎn)體系。

張峰舉例談到：“‘互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)’都在按照這個路子走，利用移動端的便利性提供各種便利。比如，以前買車需要交車船使用稅，到稅務(wù)局窗口只能刷銀行卡，信用卡。現(xiàn)在為什么可以用支付寶？因為政務(wù)的業(yè)務(wù)調(diào)整，這就是再造的過程。”

他也補充，政府的轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)字化只是一個輔助工具，更多的是我們對政府各行業(yè)、各部門的業(yè)務(wù)要有客觀、清晰的數(shù)字化的業(yè)務(wù)梳理，利用技術(shù)將業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、服務(wù)方式改造，對各個部門的業(yè)務(wù)進行梳理優(yōu)化。”

據(jù)了解，未來，浪潮軟件科技在政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域還會在數(shù)字化運營方面發(fā)力，打造相應(yīng)的平臺和工具。

“運營對各行各業(yè)都是必需的，因為大家都走到了一個階段，建設(shè)高峰期過去了，政府的數(shù)字化建設(shè)是個長期的事，不是一個建設(shè)態(tài)，是運營態(tài)，運營需要有一系列的運營方法，需要有運營的體系支撐政府的信息化建設(shè)持續(xù)地迭代、更新、完善、產(chǎn)生價值。”張峰提到。