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  • 員工猝死公司要早預防,這家公司讓老板為員工的心理健康掏錢

    “把社會問題(員工的身心健康問題)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟問題,企業(yè)才會在乎——聽起來冷血,但這是事實。你得讓公司有辦法直接衡量,員工的身心健康到底會如何影響公司的盈虧底線。”

    2020 年底,23 歲的拼多多員工在下班路上猝死,隨后企業(yè)的知乎認證官方賬號在相關話題下評論“你們看看底層人民,哪一個不是用命換錢”,引起網(wǎng)友對企業(yè)的憤怒。

    2021 年,廣州一位 41 歲的員工在連續(xù)長時間加班后,于 7 月下夜班回家后腦干出血死亡。猝死后法院讓公司擔責 20%。

    保障員工權(quán)益和在工作中的安全是企業(yè)應盡的義務。而員工過勞等問題不僅會影響公司績效,由此帶來的負面新聞也會影響公司形象。

    長久以來,大多數(shù)公司都在以休假、團建這種隔靴搔癢的方式,短暫地撫慰員工。科學、對癥下藥的心理測量工具,市面上鮮少出現(xiàn)。

    荷蘭一家初創(chuàng)公司「Quan」就用一套系統(tǒng)的測量手段,幫助員工從五個維度了解自己的心理狀況,并且有針對性地給公司、團隊管理者以及員工個人提出可行的建議。2022 年 1 月,該公司獲得了約 115 萬歐元預種子輪融資,投資方包括美國創(chuàng)投公司 Y Combinator、荷蘭一家投資機構(gòu)以及數(shù)名天使投資人。

    圖源 | TechCrunchQuan 創(chuàng)始人 Arosha Brouwer(右)和 Lucy Howie(左)

    著陸TouchBase 將圍繞公司基本面、ESG 分析、賽道分析三個維度,詳細分析 Quan 這家公司和海內(nèi)外市場狀況:

    公司基本面:公司的創(chuàng)始人背景、產(chǎn)品功能和它能解決的問題。

    ESG 分析:Quan 這類公司,涉及了 ESG 中的哪幾點?

    賽道分析:中國職業(yè)心理健康市場現(xiàn)狀如何?未來走勢是什么?

    公司基本面 | “把社會問題轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟問題,企業(yè)才會在乎”

    Quan 成立于 2020 年,兩位創(chuàng)始人 Arosha Brouwer 和 Lucy Howie 均為女性。Quan 也成為了荷蘭第一家獲得 YC 投資的女性領導的創(chuàng)業(yè)公司。

    在成立 Quan 之前,Brouwer 曾在 PwC、DSM、TNT 等跨國公司負責戰(zhàn)略咨詢、數(shù)字商業(yè)規(guī)劃等業(yè)務,并于 2017 年在荷蘭創(chuàng)辦咨詢機構(gòu) Knack,為心理醫(yī)生、治療師等專業(yè)人士與企業(yè)高管提供交流平臺,以幫助后者更好地改善自身與團隊的身心狀況。

    Brouwer 發(fā)現(xiàn)大多數(shù)公司只會一遍遍地做問卷調(diào)研,統(tǒng)計員工的工作體驗感,卻從未真正地把員工身心健康這一指標納入公司的商業(yè)版圖中,像考慮如何賺錢一樣研究如何改善員工的身心狀態(tài)。

    “這就是為什么職業(yè)倦怠、不良合作關系等問題一直在往一個錯誤的方向上發(fā)展。”Brouwer 在接受 TechCrunch 采訪時說,“把社會問題(員工的身心健康問題)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟問題,企業(yè)才會在乎——聽起來冷血,但這是事實。你得讓公司有辦法直接衡量,員工的身心健康到底會如何影響公司的盈虧底線。”

    而 Quan 的特別之處,就在于能夠科學地量化員工的身心健康程度。根據(jù)公司的介紹,團隊在創(chuàng)立這套測評體系之前,閱讀了 150 多篇相關學術論文,并與全球 300 多名醫(yī)生、心理學者、治療師等行業(yè)專家展開探討。最終,Quan 確定了決定人類身心健康的 5 個一級維度、50 個二級維度和 250 個預測因子,并以此建立了一套測試問卷。

    員工在完成整套測試后,會獲得自己在 Mind、Body、Meaning、Social connectedness、Self-fulfilment 五個一級維度上的分數(shù)以及針對性分析與建議。隨后,員工的測試結(jié)果會以匿名形式按所在部門分類匯總與計算,形成一張給 HR 和管理者參考的表格。該表格記錄了每個部門員工當下的整體身心健康指數(shù),并給出相關建議:哪個部門在哪一個維度的近況不太好,可能是什么原因造成的,可能的解決辦法有哪些。

    圖源 | Quan針對員工個人(上)和整個組織(下)的反饋

    此外,Quan 還“繼承”了 Knack 的功能,為有需要的員工和企業(yè)管理者提供來自專業(yè)人士的指導、建議與協(xié)助。

    公司的名稱 Quan,取自英語單詞“量子 Quantum”和“定量的 Quantitative”的前綴。量子是物理學中最小的基本單位,它既代表了測試中 250 多個細分的預測因子,也代表了一個企業(yè)中的最小基本單位——人。而單詞 quantitative,則代表了 Quan 的特色:將一個看不見摸不著的身心健康狀況數(shù)字化。

    目前,這套軟件在官網(wǎng)上顯示的價格為每人每年 80 歐元,企業(yè)需要根據(jù)自己的員工數(shù)量進行購買。Quan 會結(jié)合企業(yè)在員工身心健康項目上的規(guī)劃與預算,在一年中的不同階段為管理者提供不同程度的干預建議。此外,Quan 還在面向企業(yè)管理者發(fā)放免費試用機會,有需要的人可以在其官網(wǎng)留下聯(lián)系方式,與團隊進行后續(xù)溝通。

    ESG 分析 |從 EAP 到職業(yè)心理健康平臺

    對于職場人身心健康問題的探討,早在第一次世界大戰(zhàn)后就開始了。20 世紀 30 年代左右,有實驗表明工業(yè)革命和程式化的管理法則對員工及其組織的健康都產(chǎn)生了危害。隨后越來越多的研究推動社會關注工作、職員、組織(企業(yè))之間的影響,職業(yè)心理健康話題逐漸成為一項國際性社會運動。

    1970 年,美國成立了國家職業(yè)安全與健康研究所,并將職業(yè)安全與心理健康兩大因素納入其研究范圍。

    1992 年,英國諾丁漢大學的工作、健康與組織研究所(Institute of Work, Health & Organization,I-WHO)成為世界衛(wèi)生組織(WHO)的重要合作機構(gòu),承擔了其委任的一系列研究任務,探尋如何通過提高員工心理健康水平,促進職場、商業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

    雖然相關的研究一直在不斷推行,但正如 Brouwer 所說,現(xiàn)代人在工作環(huán)境中面臨的壓力,似乎并沒有減少。2019 年,WHO 將“職業(yè)倦怠”作為一種綜合癥,列入了當年5月28日發(fā)布的《國際疾病分類》(ICD-11)第十一次修訂版中。

    同年,英國人力發(fā)展協(xié)會 CIPD 也發(fā)表相關調(diào)研報告,稱亞健康的精神狀態(tài)和壓力是英國導致英國職場長期缺勤現(xiàn)象的兩個首要原因,也是許多員工選擇離職的主要原因之一。

    圖源 | Pexels

    職業(yè)倦怠不僅影響人的身心健康,最終也可能影響人的經(jīng)濟、生活穩(wěn)定。而人的問題就是社會問題,即 ESG 中的 S(Social 社會)。通過商業(yè)手段解決人的問題,職業(yè)心理健康平臺的發(fā)展過程,也是整個商業(yè)生態(tài)對 S 的踐行過程。

    針對員工的身心健康問題,國內(nèi)外一直都有一套戰(zhàn)略層面的計劃,叫做 Employee Assistance Program(EAP),又稱員工心理援助項目。旨在通過專業(yè)人士對組織的精準評估、建議、輔導、培訓與干預,提升組織的人文環(huán)境,提高組織管理效能。

    以此概念為基礎,海外各國,尤其是歐洲和美國地區(qū)都出現(xiàn)了一批企業(yè),以咨詢、測評、干預、產(chǎn)品等方式,幫助企業(yè)或員工個人調(diào)節(jié)身心健康狀態(tài)。

    成立于加拿大的 LifeWorks 曾經(jīng)就是一家以傳統(tǒng)型 EAP 為核心的公司,直面企業(yè),為用戶提供全天候的身心健康咨詢服務和一些線上的相關資源。當市面上的類似公司帶著各種各樣的產(chǎn)品和服務出現(xiàn)在市場,LifeWorks 也將業(yè)務擴展至身心健康測評、推送健康相關應用和內(nèi)容等。此外,LifeWorks 還會為職位是 HR 的用戶專門推送行業(yè)內(nèi)的相關文章,例如如何管理缺勤問題等。

    圖源 | LifeWorks 官網(wǎng)

    美國電子消費品和健身公司 Fitbit 旗下品牌 Fitbit Care,也是企業(yè)為跟上市場需求而延伸出來的。Fitbit 本身的主要產(chǎn)品為活動追蹤器、智能手表等無線可穿戴的智能產(chǎn)品,部分產(chǎn)品可以監(jiān)測使用者的個人心率、睡眠狀況等因素,并基于大數(shù)據(jù)分析為用戶提供反饋報告。Fitbit Care 則為企業(yè)提供培訓,教授員工如何更好地調(diào)節(jié)自己的身心健康。

    Grokker 更偏向于內(nèi)容平臺,它匯聚了 4000 多條專業(yè)視頻,視頻話題涵蓋身體健康、心理健康、營養(yǎng)膳食等。此外,與內(nèi)容相關的大健康類產(chǎn)品還可以內(nèi)嵌在 Grokker 平臺中,供用戶挑選、購買。

    2020 年新冠疫情爆發(fā)后,員工面對工作、生活、家庭等因素都產(chǎn)生了許多不確定性,這使得企業(yè)對員工身心健康的關注度再升一級。

    根據(jù) Grand View Research 的調(diào)查,2020 年,全球大健康市場規(guī)模已到達 528 億美元,且在 2021 年至 2028 年間以 7%的年增長率增長。報告指出,在不同行業(yè)中,許多企業(yè)都開始為員工的身心健康提供服務工具,極大增強了市場需求。Forbes 也曾發(fā)表文章稱“職場的未來取決于員工的身心健康”。文章表示,疫情導致的居家辦公模糊了員工工作與生活的界限,讓人更容易過度工作或過度放松。HR 需要格外關心員工的身心健康,以保證工作環(huán)境朝著健康的方向發(fā)展。

    當企業(yè)的“S 意識”覺醒,愿意花錢、花時間,甚至從戰(zhàn)略層面考慮員工的身心健康問題,Quan 這樣關注職場人身心健康狀況的平臺,也很有可能間接參與企業(yè)在 G(Governance治理)方面的發(fā)展。

    作為企業(yè)的“心理健康問題顧問”,這類平臺任重而道遠,也有著可預見的崛起趨勢。2021 年 Google 以 21 億美元收購 Fitbit 或許就是一個證明。

    賽道分析 |中國職業(yè)心理健康市場已萌芽

    與海外不同,中國疫情在全球蔓延的初期就得到了把控,因此被迫居家辦公,并不會成為員工產(chǎn)生心理問題的重要原因。

    但這意味著國內(nèi)員工沒有職場心理問題嗎?似乎并非如此。

    “我壓力好大,每天加班到十一二點。我只是想哭一下,我真的是自己要發(fā)泄一下。”

    “我已經(jīng)加班半個月了,他們又讓我回去。我今天過生日,好不容易早一點下班就又讓我回去。就銀行給我發(fā)了個信息,祝我生日快樂。”

    這兩句話,分別出自 2019 年和 2020 年,兩位在連續(xù)加班后崩潰的年輕人。兩條相關視頻都登上了微博熱搜,并引起網(wǎng)友的廣泛討論。大家紛紛回憶自己在職場與生活中的艱難時刻,還有人勸大家不要賣命,放過自己。

    近年的網(wǎng)絡熱詞中,沒被時間拋棄,依然被網(wǎng)友掛在嘴邊的詞語,比如“內(nèi)卷”“996”等,也都和消極的職場形態(tài)有關。

    圖源 | Pexels

    疫情席卷,加之近年來“猝死事件”的頻發(fā),中國職場人對身心健康的重視程度已然提升。根據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)發(fā)布的《2021 職場白領健康圖鑒》,身體健康、家庭幸福和心理健康成為了影響職場白領生活質(zhì)量最重要的三個因素。但事實上,調(diào)研中 94%的職場白領面臨各式各樣的健康困擾,每位職場白領平均存在 5.4 種健康問題。當下職場員工的身心健康程度,可見一斑。

    然而,國內(nèi)對員工身心健康問題的討論,似乎還集中在“自救”的路徑上,專注于員工身心健康的 B2B 型企業(yè)鮮有出現(xiàn),但正在萌芽。

    所謂“自救”,是指員工和企業(yè)都認為,職場壓力也好,生活壓力也罷,身心健康是個人問題,需要員工自己解決。因此當下的身心健康類平臺,大多直面?zhèn)€人用戶,有的聚焦一個話題,比如助眠、冥想;有的則作為心理健康咨詢平臺,涉獵面更廣。

    潮汐和小睡眠都是以提供白噪音助眠而發(fā)展起來的平臺。潮汐后來將服務場景擴展至學習、冥想等,并將部分內(nèi)容設置為 Plus 版本,提供給付費會員。但為減壓付費,尤其是虛擬產(chǎn)品付費的觀念,國內(nèi)用戶還是處在習慣培養(yǎng)的階段。2020 年,潮汐約 60%的收入來自海外。

    用戶嫌貴,促使很多心理咨詢平臺選擇轉(zhuǎn)型。從公眾號變成公司的 KnowYourself 以學院派著稱。創(chuàng)始人擁有哥倫比亞大學社工學院的臨床精神衛(wèi)生碩士學位,平臺的內(nèi)容大多也從當下熱點出發(fā),再從心理學知識的角度進行解讀。但由于心理咨詢的價格門檻較高,國內(nèi)的個人用戶又普遍缺乏這方面的消費意識,KnowYourself 還是將重點放在了“預防”上,引導用戶獲得健康的生活方式。

    著陸TouchBase 認為,心理健康普惠化是社會發(fā)展趨勢。如何給專業(yè)的心理服務降價?B2B 是一個很好的切入點。如果有 Quan 這樣的平臺出現(xiàn),企業(yè)不僅能緩解日益普遍的職場壓力問題,提高公司效率,還能幫心理咨詢師把“散活”變成“大活”,適當降低心理服務的單價。員工作為個人用戶,在這方面的消費壓力也能變小。

    看到了這片藍海,國內(nèi)已經(jīng)有心理健康平臺開始嘗試“擁抱”B 端。2020 年,潮汐的創(chuàng)始人郎啟旭就表示要嘗試 to B 服務。啟動于 2021 年的 FLOW冥想也在成立初期就計劃面向企業(yè)端,認為從企業(yè)發(fā)展客戶可以快速完成市場教育。

    有社會對職場身心健康話題的關注,有專業(yè)平臺做知識輸出,有海量數(shù)據(jù)做分析基礎,中國的身心健康平臺或許起點并不低。FLOW 的設想是否能實現(xiàn)、如何實現(xiàn),還需要更多企業(yè)一步步地探索。這不僅需要供給端的努力,還需要企業(yè)對工作效率、人力資源等概念重新理解,對員工有真正的人文關懷。這應是企業(yè)踐行 ESG 的初心。

    題圖來源 | Pexels

    參考資料:

    1. 人民法院報、觀察者網(wǎng):《最長一天加班8個多小時,員工長期超時加班后猝死,法院認定公司擔20%賠償責任》

    2. OBHRM百科:關注職業(yè)健康心理學

    3. 36氪:身心健康產(chǎn)品成焦點,「潮汐」疫情期國內(nèi)新增用戶漲幅290% | 36氪增長系列

    4. 36氪:行業(yè)觀察 | 數(shù)億人需要的心理咨詢,卻遲遲無法降低門檻

    5. 36氪:36氪首發(fā)|精神健康類產(chǎn)品正迅速成為剛需,「FLOW冥想」完成數(shù)百萬美元天使輪融資

    6. Forbes:The Future Of Work Is Employee Well-Being

    7. GVR Report cover:Corporate Wellness Market Size, Share & Trends Analysis Report By Service (Health Risk Assessment, Fitness), By End-use, By Category, By Delivery Model (Onsite, Offsite), By Region, And Segment Forecasts, 2021 - 2028

    8. Silicon Canals:Dutch female-led startup Quan backed by Y Combinator to build its employee well-being software

    9. TechCrunch:Quan raises 1.15m from YC to tackle post-pandemic employee burnout

    10. WHO:Burn-out an "occupational phenomenon": International Classification of Diseases

    本文來自微信公眾號“著陸TouchBase”(ID:Touch-Base),作者:王佳琪,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

    標簽: 心理健康