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編者按：合群不見得是一件好事，因為大眾不一定是對的，真理往往掌握在少數(shù)人手中。如果你總是做和別人一樣的事情，那么你就是可替代的。但如果你目標(biāo)長遠(yuǎn)，堅持獨立思考和做自己，那么你就不需要迎合，做自己會讓你變得不可替代。本文來自編譯，希望對您有所啟發(fā)。

Image Credit–A_Scanner_Darkly/WallpaperCave

我非常佩服基努·里維斯（Keanu Reeves），每次有關(guān)于他的文章跳出來，我都會點開讀，然后思考。我知道將要發(fā)生一些瘋狂的事情。在最近的一次采訪中，演員桑德拉·布洛克（Sandra Bullock）幫助我們理解了基努的古怪。

“當(dāng)我第一次見到他時，我會花盡可能多的時間來填補(bǔ)沉默，只是為了感到舒服。

我說得越多，他就越安靜。我想，我不明白這是怎么回事。他用困惑的眼神看著我。他很安靜。我說了什么冒犯他的話嗎?”

基努更喜歡聽，而不是說。

他與社會格格不入，他是個被排斥的人，是個“怪胎”。

在與《時尚先生》的采訪結(jié)束后，作家基努前往巴黎咖啡館外，為一部新電影去訓(xùn)練馬匹。侍者領(lǐng)班在他出門前攔住他，說：“我想給你介紹個人。”

基努用溫柔、善良、禮貌的語氣說：“謝謝你，但可能不用了。”

服務(wù)員看起來很震驚，“為什么不呢？”

“時間和工作，”基努說。

基努不迎合，這就是為什么他是不可替代的，他是這個星球上最具標(biāo)志性的人物之一。他的沉默、善良和謙遜是罕見的。

根據(jù)塔查·切(Tascha Che)的說法，就是不迎合。這篇文章的標(biāo)題也引用了她的話。

1. 強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者都是怪咖

我以前的老板也不合群。

他是一個穿著黑色西裝，不打領(lǐng)帶的光頭老板。在我的生活出現(xiàn)問題時，他兩小時后就出現(xiàn)在我家門口。他不欠我什么，而我卻什么都欠他。

這家伙是個怪人。然而，世界各地的公司都希望看到他的身影。他在一個農(nóng)場長大，出身卑微。他不關(guān)心蘭博基尼，他從事的是教授人生課程的工作，而不是專注于收入。

在某種程度上，他很像基努。他的出現(xiàn)是為了讓世界變得更美好。這不是有意為之的，也不是塑造個人品牌。這是一種存在方式。

人們過去常常嘲笑他在工作中不合群。現(xiàn)在這些人再也不嘲笑他了。相反，他們都拼命地想跟他合作。

好的領(lǐng)導(dǎo)者是脫穎而出的，而不是合群的。

2. 公司中可替代的“羊群”

大多數(shù)員工都很容易被替代。如果他們下班后走在大街上，被車撞了，然后死去，到周一早上，他們的辦公室椅子上會出現(xiàn)一個新的替代者。殘酷但真實。

我和很多公司的這種員工合作過。他們試圖融入，試圖同意HR的觀點，他們參加社交活動。在一場毫無生氣的演講之后，他們會說“演講真精彩”。

在上一份工作中，我決定不去迎合。

我遇到了一個討厭的顧客。我花了一大段時間才在他們龐大的組織里找到一個人。他們給了我15分鐘的發(fā)言時間，以避免因拒絕與我交談而收到老板質(zhì)問的電子郵件。15分鐘說不了很多東西，所以我開門見山了。

“我們愿意再次與您合作，”我說。

然后我閉上嘴，聽著。

“我們永遠(yuǎn)不會和你的老板共事，你所做的一切都是出售毫無用處的IT外包解決方案，這些方案質(zhì)量低、成本低、不負(fù)責(zé)任，還會造成災(zāi)難。”

顧客一直在說，時間不多了，會議就這么結(jié)束了。

我唯一的機(jī)會破滅了。

我四處尋找解決辦法，要讓他們相信我的老板是值得合作的，這太難了。所以我想換個雇主的名字。我在谷歌上搜索我的雇主。我們在一年內(nèi)進(jìn)行了不少于六次收購。我在領(lǐng)英(LinkedIn)上搜索了其中一家收購公司，看到了一個我以前認(rèn)識的人。

我跟他約了咖啡，然后我說：“我能借你和老板的 logo 用15分鐘嗎？”

“當(dāng)然。”

幾周后，我設(shè)法與另一位領(lǐng)導(dǎo)有了接觸，他與前一個想要斃掉我老板的人是同事。我依舊只有15分鐘，所以我直奔主題。

“您會考慮跟我們合作嗎？”我說。

這位顧客和他的同事一樣喋喋不休，“你們是史上最糟糕的IT公司。”

他等待我的回復(fù)。

“我完全同意。我們賣的是低質(zhì)量、低成本的解決方案，永遠(yuǎn)不要再相信我們了。”

顧客似乎被嚇了一跳。

“看，我們收購了一家在你需要幫助的領(lǐng)域提供高質(zhì)量服務(wù)的公司。他們很懂行，而且他們也討厭我的雇主。他們是獨立的公司，和我們沒有任何關(guān)系。我可以把你介紹給他們嗎？”

客戶同意了。據(jù)我的老板說，在我們簽署了這份不可能簽署的協(xié)議后不久，我們?yōu)楣举嵙艘淮蠊P錢。

在我之前也有員工去接觸客戶，但都沒有成功，他們都跟著公司的羊群走下了懸崖。他們試圖改變顧客的主意，而不是承認(rèn)自己的錯誤，并傾聽客戶的意見。

這就是他們可替代的原因，其中一些人被炒魷魚了，還有一些人被優(yōu)化了。

3. 有耐心的人不迎合

“看似是成功，其實只是耐心”——肖恩·帕里什（Shane Parrish）

我告訴人們要制定5年的遠(yuǎn)大目標(biāo)。短視導(dǎo)致失敗，這會讓你變成是可替代的。沒人關(guān)心你的悲傷故事，因為沒人會來救你。

拯救你自己，要學(xué)會耐心。

吵鬧、討厭、自私、和其他人做同樣事情的人是可以取代的。不要像羊群一樣。

要試著“不”融入，做與公司羊群相反的事情。遠(yuǎn)離公司的PPT演示，去找需要幫助的人。

做你自己，哪怕你是一個怪人。以5年為單位進(jìn)行思考，多保持安靜。就這樣，你會慢慢變得不可替代。

譯者：Jane