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  • 1250名微軟員工要求公開薪資:“跟風”蘋果,卻陷入困境。

    可能蘋果這么做,說出了微軟員工以和多數人的心聲吧!

    繼11月蘋果公司率先宣布,企業內部允許員工公開討論工資之后,微軟內部的一張表格也開始吸引更多人的關注。

    如果說蘋果是允許公開薪資的第一個企業,不如說它是讓薪資公開更受關注的第一個企業。

    同時,微軟已經有1250名員工自發組織填寫了一份特殊的工資表,里面包含員工職位、工作經驗、在職時間、工作地點、部門、職級、是否獲得晉升、性別和種族等信息。

    薪酬能否公開這個話題,關注的人越來越多,倒不是解決了人們的好奇心,而是所有原來的底線將被重新打破,并且微軟員工做出的這份表格,也在加快薪酬公開的速度。

    01薪酬公開是員工對企業不滿的表現

    其實,這已經不是微軟第一次共享薪資表格了。

    早在2016年,微軟員工就在臉書就成立了一個非公開小組,加入這個小組的大多是全職的年輕員工,他們都有一個共同的理念:企業給到員工的公平,是員工甘愿為企業做出奉獻的前提。

    可以簡單分析一下微軟近幾年參與薪資共享的人數:

    2019年,一共有400人參加;

    2020年,雖然比2019年少,但人數也有300人;

    2021年,參與薪資共享的人數開始直線上升,高達1250人。

    很明顯,越來越多的員工開始加入薪資共享,也有更多人意識到公平競爭的重要性。

    對此,我們也可以聯想到人數增多的原因。

    比如,員工通常會把規模差不多的大型企業放在一起相互比較,而先前蘋果允許員工相互透露薪資的制度,無疑是開了一個好頭。

    而這對員工已經私下公開薪資很多次的微軟來說,沒有準確的表態,只會讓員工意識到,讓自己信任企業,是一件很難做到的事情。

    又比如,微軟員工的種族和性別問題在不斷被放大,被邊緣化與薪資帶來的壓力,讓更多人感同身受。

    當然,去年微軟最新的多元化報告,發現了4個值得注意的點:

    1、企業中主要的是白人和男性;

    2、在310名受訪者中,有62.5%的員工是有色種人;

    3、有69名受訪者,曾經因為性別或性別認同,感到被邊緣化;

    4、22%的受訪者表示,曾經他們的性別或性別認同可能會阻礙他們的工作。

    說到底,之所以現在有這么多人開始注重薪資公開,可能意識到企業招聘員工

    在意的是能力以外其他的方面。

    可以說,這可能是引爆企業的一根導火索。

    02薪資不公開也可能是防止貪婪

    不過,這也不全是微軟一方面的鍋。

    如果微軟順從這1250名員工的心愿,和蘋果一樣實行薪資公開的制度,你會發現,他們該拿多少薪資,最后還是拿多少,甚至有的員工因此會收到打擊,自己提交離職都說不定。

    其實原因很簡單,因為他們比起自己能為企業付出什么,更在乎自己能夠獲得什么。

    這么說吧,在微軟,級別的跨度是從59級到80級,而級別需要達到63級以上,才可以說是高級職位,而在去年的薪酬共享表格中,超過250人的薪酬水平只在59級至62級之間,占受訪總人數的80%。

    63級沒達到,卻做著63級都不做的事,瞎忙活。

    另外,根據去年微軟薪酬統計,初級工程師或項目經理的平均總薪酬為125665美元,平均現金獎勵為10701美元。

    其中有87%員工的平均年薪超過了受訪者的平均現金獎勵,股票獎勵為3867美元。

    到了62級后,平均總薪酬為174962美元,除141220美元的基本工資外,還包括20028美元的現金獎勵,和13713美元的股票獎勵。

    而今年,基礎年薪在22萬美元以上,技術經理的年薪中位數也在20萬美元以上,甚至數學科學家的年薪中位數也有16萬美元。

    不可否認,微軟員工對薪資的渴望,可能已經超出能力可以達到的范圍,薪資也不再是能力決定的。

    這也是今年微軟有1250名員工希望公開薪酬的原因。

    03國內薪資透明還是個未知數

    不得不承認,薪資公開的制度,在國際上開始逐漸明朗。

    如果在中國,薪資是否會透明化,其實很難定奪,畢竟大部分名企實行的薪資保密制度。

    但真的就沒有可能了嗎?

    這還真不一定,現在國內大廠在校招應屆生,就崗位薪資透明,晉升發展保密。

    比如2019年入職華為的鐘釗,企業當時對外宣布的年薪是最高檔:182萬元-201萬元,不過肯定的是,現在他的年薪,已經不止201萬元了。

    高薪招聘應屆生無疑是對老員工最好的激勵方式,但當其他崗位薪酬公開,就會成為麻痹企業的一大危機。

    不但最后成本出現問題,對不同能力的候選人,沒有很好的辨別能力。他為什么能拿到這樣的薪資?這樣的薪資公開后對其他員工有哪些影響?他能給企業帶來哪些收益?

    現實是,問題只會越來越多,解決方法卻越來越少。

    所以回過頭來看看,微軟提出薪資公開的那1250名員工也是如此,最終可能只會錯誤的判斷自己的能力,錯誤的對待自己應該得到的薪資。

    這樣一來,薪資透明在中國實施的可能性,也就可想而知了。

    薪資透不透明,公不公開,都只是形式上的問題,因為不管怎樣,多數人前后拿到的薪資都是不會變化的,畢竟,企業還是要看能力,才能給出薪資。

    對吧?

    本文來自微信公眾號“HR范”(ID:hrfaner),作者:HRGO,36氪經授權發布。