曾經(jīng)的手機(jī)王者:酷派目標(biāo)三年內(nèi)重返戰(zhàn)場(chǎng)
眾所周知,智能手機(jī)已經(jīng)是一片紅海,全球手機(jī)出貨量逐年下降,市場(chǎng)容量已經(jīng)接近飽和。
然而今年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)卻異?;钴S,多個(gè)品牌重新加入智能手機(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,比如樂(lè)視、中興、紅魔、TCL還有酷派。
今年5月21日,酷派官方曾宣布將推出新機(jī)酷派COOL20,海報(bào)文案是“浴火重生,王者歸來(lái)。”似乎是在向世人宣告,曾經(jīng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上的“王者”要回來(lái)了!
近日,小米集團(tuán)手機(jī)部產(chǎn)品總監(jiān)及集團(tuán)參謀部總監(jiān)李宇靖加盟酷派的消息曝出后,“酷派”這個(gè)聽(tīng)起來(lái)已經(jīng)有些陌生的品牌再次回到大眾視野中。而從近日酷派集團(tuán)暴漲的股價(jià)來(lái)看,這家曾經(jīng)的“手機(jī)王者”真的要回來(lái)了。
10月14日,據(jù)報(bào)道,酷派手機(jī)確實(shí)在計(jì)劃回歸主流市場(chǎng)??崤涩F(xiàn)任董事長(zhǎng)陳家俊在接受采訪(fǎng)時(shí)表示:“現(xiàn)在市場(chǎng)機(jī)會(huì)很大,我們的目標(biāo)是三年內(nèi)重返第一梯隊(duì)。”
酷派的“輝煌歷史”
酷派無(wú)疑是有過(guò)輝煌歷史的,早在2012年,酷派手機(jī)就占據(jù)11%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,位居全國(guó)第三。2013年,酷派手機(jī)市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升,躋身全球第六大手機(jī)制造商,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額排名第二,僅次于三星。
不過(guò)在這個(gè)時(shí)期,酷派手機(jī)銷(xiāo)售太過(guò)依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商渠道,為之后的“潰敗”埋下了伏筆。
進(jìn)入4G時(shí)代后,運(yùn)營(yíng)商渠道迅速式微,伴隨而來(lái)的是全面崛起的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,比如小米、魅族、樂(lè)視等。同時(shí),OPPO、vivo依靠長(zhǎng)期積累的線(xiàn)下渠道資源,開(kāi)始獲得快速增長(zhǎng)。
而與此同時(shí),深度綁定運(yùn)營(yíng)商的“中華酷聯(lián)”迅速陷入低谷,只有華為手機(jī)依靠正確的戰(zhàn)略決策和扎實(shí)的技術(shù)水平,迅速完成了向自主高端品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而中興、酷派、聯(lián)想由于戰(zhàn)略調(diào)整不及時(shí),逐漸遠(yuǎn)離主流市場(chǎng)。
為什么這個(gè)時(shí)候選擇回歸?
現(xiàn)在賣(mài)手機(jī)并不是一門(mén)好生意,市場(chǎng)容量正在接近飽和,產(chǎn)品也越來(lái)越同質(zhì)化,留給小眾品牌的生存空間越來(lái)越狹窄。但酷派為什么選擇在這個(gè)時(shí)候重回手機(jī)市場(chǎng)?
酷派董事長(zhǎng)陳家俊認(rèn)為,目前的手機(jī)行業(yè)仍舊有巨大的機(jī)會(huì)。
在產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題上,他認(rèn)為,硬件迭代放緩,差異化需要靠軟件去體現(xiàn)。
新品牌在系統(tǒng)和軟件服務(wù)方面仍有機(jī)會(huì)趕超頭部品牌??崤筛呒?jí)副總裁秦濤表示“過(guò)去大概六個(gè)月的時(shí)間,我們的Linux?kernel核心分支代碼貢獻(xiàn)已經(jīng)躋身中國(guó)手機(jī)品牌TOP2,未來(lái)還將繼續(xù)在操作系統(tǒng)上加大投入。”
除此之外,2021年智能手機(jī)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)快速上升,芯片短缺,產(chǎn)品缺貨漲價(jià)時(shí)有發(fā)生。
陳家俊認(rèn)為,在這種背景之下,酷派輕裝上陣,擁有更大的調(diào)節(jié)空間。
另一方面,酷派還稱(chēng)將大規(guī)模使用國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈,也降低行業(yè)缺芯“卡脖子”問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)??崤商?hào)稱(chēng)將優(yōu)先采用國(guó)產(chǎn)零部件,并表示目前酷派手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)80%-90%元器件國(guó)產(chǎn)化。
看得出來(lái),酷派對(duì)于此次的回歸頗有信心,但能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)成“三年內(nèi)重返第一梯隊(duì)”的目標(biāo),仍有待進(jìn)一步觀察。
回歸或與華為有關(guān)
筆者認(rèn)為,酷派選擇在今年回歸市場(chǎng)的真正原因可能和華為手機(jī)業(yè)務(wù)受困有關(guān)。
華為手機(jī)被迫遠(yuǎn)離市場(chǎng)中心,大量市場(chǎng)份額需要其他品牌去填補(bǔ),這確實(shí)給一些邊緣品牌帶來(lái)了重返中心舞臺(tái)的機(jī)會(huì)。
受限于供應(yīng)禁令,華為只能目前推出4G手機(jī),隨著5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步發(fā)展,華為手機(jī)市場(chǎng)份額或許會(huì)進(jìn)一步縮減。
短期來(lái)看,一些小眾品牌重新加入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)于消費(fèi)者而言是一件好事情,廠(chǎng)商彼此之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)將帶來(lái)更多物美價(jià)廉的手機(jī)產(chǎn)品。
長(zhǎng)期來(lái)看,這些小眾品牌需要在渠道、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈三個(gè)方面找到自己的差異化,并建立起優(yōu)勢(shì),否則仍然會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中慘遭淘汰。
酷派手機(jī)顯然已經(jīng)找到自己的差異化所在,但是能否形成優(yōu)勢(shì),還需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。