36氪【數字時氪】活動 | 近30萬億產值鍛造史的中國工廠里那些不被熟知的故事!
文|王耐、楊俊
編輯|石亞瓊
2022年2月9日,36氪【36氪To B產業發展研究中心】、【36氪數字時氪發展中心】的第二次線上選題會在春節開工后的第一周如期開始了。
在這次選題會上,從中國工廠的變遷史、您所認識的有意思的中國工廠、中國工廠的數智化轉型,聊到你所認識的中國廠長、中國廠長的兩代人……
繼上次討論熱烈的選題會之后,36氪To B組推出了第二次關于中國工廠的選題會,此次討論除了參與討論的To B組分析師、數字時氪作者,還邀請了數字時氪微信社群中的讀者和相關從業人員一起參與線上交流、討論、共創。
本次線上選題會,To B組分析師、數字時氪作者與讀者一起對四大選題進行了共創。
1、中國工廠變遷史
2、你所知道的有意思的中國工廠
3、你所認識的中國廠長
4、你所見過的數字工廠
以下是選題會上部分精彩觀點的摘錄。
@嗨哥
制造業發展,需要強大的供應鏈和價值鏈。制造業的數字化轉型,需要從供應鏈的視角,實現生產成本的降低和產品利潤率的提升。
@ Nicole
站在工業互聯網的角度來講,工廠的智能化改造需要聯通產品全生命周期的數據,進而來提升效率、拉升產能,實現工廠的升級優化。
@梁驍Michael
數字化轉型的當下,OEM廠商已經不再是簡單的代工,有些廠商會主動給客戶提供增值服務,比如設計作圖、方案提供。隨著自研產品能力的提高,有些OEM廠商會實現向ODM廠商的轉型,打造自身的爆款品牌。現在的中國廠長也不只是幾百人的領導者,他們有些需要管理幾萬人的員工,甚至幾百個二級工廠。工廠量級提升了,需要關注的也不僅僅是具體的生產流程,他們還要對行業、對產品有前瞻的戰略布局,緊跟時局。中國工廠的轉型升級,自動化設備程度高不代表智能化程度高,兩者是有區別的。
@ Yuri
不同行業、生產特點、規模的工廠,數字化基礎不同,對數字化轉型的需求的側重點也是不一樣的。工廠大多會從投入產出角度去衡量數字化轉型的價值,來決定是否開展項目。
對于之后的“中國工廠”系列的選題規劃:
1、“中國廠長”系列選題已立項,預計2月下旬開始更新
2、“中國廠長”系列的紀錄片
3、“中國工廠”的系列調查問卷,收集最新、最前沿的工廠動態
4、“中國工廠”的研報發布
如果大家對這些內容感興趣,或者有什么建議可以聯系數字時氪小助手(szsk36kr)或wenglijun@36kr.com。
之后的線上選題會也會繼續定期舉辦,并邀請更多的專業人士一起探討“To B領域那些事兒”,也非常歡迎更多感興趣的小伙伴加入“To B領域話題交流會”的大社群,從不同的視角看到To B方向的奧秘和未來。
tob話題交流群
這里順便預報下接下來的線上選題會活動。
1、36氪To B 線上選題會:汽車產業的話題交流,時間:2月10日
2、36氪To B 線上選題會:到底什么是“元宇宙”,時間:2月17日
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希望大家多多參與我們的社群活動!
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