如今在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5g技術(shù)的合力推動下，機器人在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療、國防，甚至太空探索等各個領(lǐng)域嶄露頭角，運用越來越廣泛，機器人正在滲入人類社會的各個方面，成為改變世界的一大推手。

中國是全球最大的機器人市場，全球機器人1/3產(chǎn)自在中國，機器人產(chǎn)業(yè)正在成為“中國制造”的一張新名片，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

新變局催生新機遇，隨著機器人產(chǎn)業(yè)寫入“中國制造2025”戰(zhàn)略，地方優(yōu)惠政策相繼實施，民間資本瘋狂涌入，讓中國的機器人企業(yè)如雨后春筍，短短幾年時間，已從不到一百家企業(yè)增長到四萬余家。

（數(shù)據(jù)來源：中商情報網(wǎng)）

但另一方面，隨著美國出臺的一系列限制法案，阻止學(xué)術(shù)交流、限制產(chǎn)品出口，讓機器人產(chǎn)業(yè)越來越難行。中國機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來一個攻堅克難的關(guān)鍵時期，也面臨著風(fēng)險與機遇的雙重挑戰(zhàn)，這里既有對海外技術(shù)、產(chǎn)品長期依賴的問題；也有行業(yè)過熱帶來的相關(guān)風(fēng)險；更夾雜著資本無序擴張引發(fā)的行業(yè)亂相。

01中國機器人經(jīng)不起折騰

機器人產(chǎn)業(yè)作為一個技術(shù)密集型行業(yè)，需要大量的理論技術(shù)研究作為支撐，再通過科研成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用。

歐美等國服務(wù)機器人面市有兩條成熟途徑，一條是研發(fā)團隊用技術(shù)創(chuàng)意吸引企業(yè)投資進行產(chǎn)品研發(fā)；另一條是企業(yè)將成熟的產(chǎn)品創(chuàng)意交給獨立技術(shù)團隊進行開發(fā)。也就是說，研發(fā)團隊負(fù)責(zé)技術(shù)、企業(yè)負(fù)責(zé)資金和市場，兩者緊密合作，理論技術(shù)與產(chǎn)品才能有機結(jié)合。

但我們的機器人產(chǎn)業(yè)隨著資本的大量涌入，卻產(chǎn)生了大量資源錯配現(xiàn)象。

據(jù)中訪網(wǎng)財經(jīng)報道，深圳普渡科技有限公司（以下簡稱“普渡”）完成大規(guī)模擴張后員工人數(shù)從2020年7月的300人增長到去年11月的3000人，進入2022年后，普渡開始大刀闊斧地裁員。

整個過程大開大闔，跌宕起伏，但令人匪夷的是普渡在2021年9月14日，剛宣布完成C2輪融資，據(jù)媒體報道，其C1和C2輪累計融資額近10億人民幣，投資人包括美團、深投控資本、紅杉中國和其他戰(zhàn)略投資方。

該事件不僅給機器人行業(yè)帶來嚴(yán)重的輿論負(fù)面影響，更為面臨關(guān)鍵時刻的中國機器人行業(yè)吸引高質(zhì)量人才蒙上了一層陰影。

普渡科技的拳頭產(chǎn)品是餐飲配送機器人，和其他品牌的機器人功能幾無差別，就是完成從廚房到餐桌的固定距離送菜任務(wù)，且送菜路徑都是沿著提前測量好的固定軌道進行。

這樣功能單一的服務(wù)機器人，單機成本在3萬～5萬元，市場售價6萬元——10萬元左右。

中科院機器人專家朱向陽曾經(jīng)對《瞭望東方周刊》表示，當(dāng)機器人市場不成熟時，應(yīng)該由企業(yè)來推動產(chǎn)品的更新，因為消費者沒有選擇權(quán)。服務(wù)機器人企業(yè)現(xiàn)在最需要做的是踏踏實實進行產(chǎn)品研發(fā)，而不是一味地制造噱頭。

普渡明明一手好牌，本可用技術(shù)構(gòu)建口碑，再用規(guī)模壓低成本，用體量構(gòu)建市場，卻用一次毫無征兆的大規(guī)模裁員，傳遞出“悲觀”信息。

02普渡怎么了？

普渡身處一個熱門賽道，機器人行業(yè)也是一個具有前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。

從2020年到2021年，商用機器人領(lǐng)域發(fā)生的融資事件超過150起，總金額超過100億元，其中普渡就拿下了10億元的融資。

普渡在獲得融資后立刻開始“跑馬圈地”式擴市場，短期內(nèi)員工數(shù)量翻了近10倍。隨后便是大刀闊斧的減員，這種現(xiàn)象在過往任何行業(yè)都不常見。

過往大多數(shù)公司都會選擇在資金充裕的時候大規(guī)模擴張，業(yè)務(wù)遍布多個關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，當(dāng)業(yè)務(wù)和管理出現(xiàn)風(fēng)險后，就不得不裁撤邊緣業(yè)務(wù)，比如：去年字節(jié)跳動砍掉教育培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)游戲板塊，因為這兩塊業(yè)務(wù)都遭遇了政策管控風(fēng)險。

如果說后者裁員有著被形勢所迫的背景，讓人頗為無奈，而前者普渡則完全不同。不缺錢，不缺市場，一手好牌，卻用一次毫無征兆的大規(guī)模裁員，傳遞出“悲觀”信息。

普渡正面臨著不可抗的壓力的同時，普渡管理層的能力也被外界擔(dān)憂。

在脈脈有前普渡員工吐槽“瘋狂拓城，請了一幫銷售大爺，沒業(yè)績總擺譜；又請了一群運營人員，美其名曰提升活躍度，最后發(fā)現(xiàn)找不到什么存在價值……”

普渡科技擴張和人員招聘工作都極為倉促，沒有準(zhǔn)確全盤衡量業(yè)務(wù)規(guī)劃，與整體戰(zhàn)略也不搭，暴露出普渡內(nèi)部很大的管理問題。

普渡在技術(shù)并無明顯優(yōu)勢的情況下，按照一個巨量級業(yè)務(wù)規(guī)模進行閃電式布局，自己制造了泡沫，為行業(yè)帶來負(fù)面影響，并不值得同情。

但是否意味機器人行業(yè)已經(jīng)進入“式微”階段？

對此，上海機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長鄭軍奇表示：“與技術(shù)驅(qū)動的工業(yè)機器人不同，服務(wù)機器人很大程度上是由市場驅(qū)動的——誰能給出固定的應(yīng)用場景、獲得大規(guī)模的市場檢驗機會，誰就能獲得快速發(fā)展的機會，而我國恰恰是市場應(yīng)用場景最多的國家。”

機器人行業(yè)在我國的應(yīng)用場景和用戶規(guī)模都很大，目前正處于藍(lán)海階段。

03結(jié)語

中國機器人產(chǎn)業(yè)正迎來一個攻堅克難的關(guān)鍵時期，面臨著在本土跟世界一流企業(yè)一較高下的重任。

不管從哪個角度來說，我們都輸不起。

本文來自微信公眾號“鹿財經(jīng)”（ID:bjyinhu2020），作者：鹿先生，編輯：沈萬三，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。