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編者按：技術迭代的速度每年都在加快，如何不錯過新的事物帶來的機會，同時又不迷失在各種機會中？“杰夫?貝佐斯困境”指的就是如何在舊的、熟悉的事物和新的、未知的事物中做出抉擇。解決這個困境的答案是“曲棍球桿規則”。當一個事物以指數級的速度增長時，不要依據自己的已有框架輕易否決它，而要至少拿出5小時的時間來研究它，使用它，這樣我們才能抓住那些“一生一次”的機會。本文來自編譯，希望對您有所啟發。

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1994年，30歲的杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)是紐約市一家著名對沖基金的副總裁。

一天，當他在研究市場時，發現了一個有趣的事實。當時這個被人們稱為互聯網的邊緣事物正以2300%的驚人速度增長。

機會之聲立刻在貝佐斯的腦海中響起?！耙话闶挛锊粫鲩L地那么快！互聯網可能是一生中難得的機會，”他心想。

現在，讓你站在貝佐斯的角度思考一下。經過多年的努力，你終于成功了。你的收入很高，你的工作很有激情，而且你的成長很快。你最近也結婚了，打算在未來幾年生孩子。許多“專家”認為互聯網現在和將來都只是個兒戲。

你會選擇哪條路：

1. 全身心投入到新事物中？

2. 在業余時間繼續研究互聯網機會？

3. 專注于你目前的本職工作？

我們都知道故事的結局。貝佐斯冒險一試。他決定辭去輕松的工作，和妻子開車穿越美國，創辦了亞馬遜公司。互聯網開始騰飛。正如他們所說，剩下的就是歷史了。

亞馬遜成立已近30年，但歷史還會重復，我們依舊會面臨這樣的困境……

當我們面對一項巨大的新技術、新工具，或世界上其他呈指數增長的變化時，我們是應該效仿貝佐斯，全力以赴，還是應該堅持自己的專長領域？換句話說，我們應該成為早期采用者還是落后者？

我稱之為“杰夫·貝佐斯困境”。

解決這一困境對我們所有人來說都尤為重要，因為它會影響我們生活的方方面面，可能會改變我們生活的軌跡。

此外，對于許多最大的機會來說，如果你還在一直等待，那就已經太遲了。換句話說，如果你在等待媒體的報道，等待社交圈里的人來談論，你將會錯過最大的機會。與直覺相反的是，許多最偉大的想法一開始看起來像兒戲，幾乎普遍被忽視或被否決。

那么我們應該怎么做呢？

幸運的是，“杰夫?貝佐斯困境”有一個解決方案。在這篇文章中，我將向你展示一個有研究支持的、經過測試的方法，你可以很容易地用它來衡量“一生一次”的機會。

但是，在我們開始之前，有必要深入了解一下這個困境。正如查爾斯·凱特林(Charles Kettering)所說，“一個問題被明確定義了，就解決了一半?！?/p>

1. “杰夫·貝佐斯困境”適用于我們生活的每個領域

在數學中，“杰夫·貝佐斯困境”被稱為探索-利用權衡（Explore-Exploit Tradeoff）。換句話說，我們是應該利用我們已經知道的有用的東西，還是去探索一些可能更好用的東西，而這些新探索的東西或者根本沒用。

下面是一些應用于我們職業生涯的實例。

我們是應該現在就花時間去了解加密世界，還是等到它變得更主流、更安全、更容易時再了解？

我們是應該采用當今新的社交網絡，還是應該專注于發展現有的互聯網？

我們是應該采用行業中新奇的工具，還是堅持使用我們覺得舒服的工具？

我們應該開創新事業，還是留在現在的公司？

我們是應該呆在同一行業，還是探索轉換到一個更有潛力的新行業？

一旦你看到探索-利用權衡，你就會發現它在你的個人生活中無處不在……

我們應該花時間與我們最親密的朋友在一起，還是花時間結交新朋友？

我們應該花時間去閱讀越來越多的新書，還是回味熟悉的老書?

我們應該找一家從未去過的新餐廳，還是去我們最喜歡的餐廳吃飯？我們應該點我們最喜歡的菜，還是嘗試一些新的東西？

總結：如果你能更好地面對“杰夫·貝佐斯困境”，由此帶來的好處將會影響你的一生。

2. “杰夫·貝佐斯困境”在當今依舊適用

下面的圖表描繪了過去250年的主要技術突破及其經濟影響。我喜歡這幅圖，因為它真的捕捉到了這一刻是多么獨特。它看起來就像一股浪潮向我們襲來，從很多方面來看，確實如此。

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上面的歷史圖表也反映了我們的感受。一切都在加速發展，似乎每天我們都能聽到新的技術突破、新的工具、新的社交媒體網絡、新的社會危機。

最瘋狂的是，變化的速度將會越來越快。谷歌的工程總監雷·庫茲韋爾（Ray Kurzweil）提供了一個前瞻性的觀點。庫茲韋爾的整個職業生涯都在研究技術變革的模式。在畫出了重大技術突破的時間表后，他得出了以下結論：

“模型顯示，我們的模式轉變速度每十年翻一番?！?/p>

——雷·庫茲韋爾（Ray Kurzweil）

隨著時間的推移，這種每十年翻一番的速度的影響是非常深刻的……

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總結：如果你認為今年很瘋狂，那么在未來幾年，事情會變得更加瘋狂。這一切都很重要，因為變化的速度是“杰夫·貝佐斯困境”中的一個關鍵因素。在一個停滯的世界中探索太多，你就會分心。在一個瞬息萬變的世界里過于專注，你就會被打亂。

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3. 成為“早期采用者”的好處正在急劇增加

在過去，成為科技的早期采用者對大多數人來說實際上是一個糟糕的策略。新技術通常非常昂貴且質量低下。但隨著越來越多的人采用它們，成本會大幅下降，而質量卻在提高。一些例子包括：

電腦

平板電視

電動汽車

太陽能電池板

有一段時間，這些東西都非常昂貴，只有富人才能買得起。即便如此，許多人還是出于好奇而非實用性而購買了它們。令人驚訝的是，今天的計算機價格與40年前的計算機價格一樣，但功能比40年前強大一百萬倍，更可靠，更有用。

但近期，我們應該“何時采用新技術”的數學模型發生了變化。采用某些類型的新技術不僅僅是一個有關產品采用的決定，它也是一個投資決定，可能會對你的財務未來產生重大影響。

這個時刻的獨特之處在于，區塊鏈正在開啟一個新的web時代，即web 3.0。

在web 2.0中，像Facebook和Twitter這樣的平臺通過用戶在平臺上創造價值的免費工作來盈利。

總結：在web 3.0中，創建者和用戶擁有他們所創造的價值的所有權。因此，隨著平臺和用戶數量的增長，他們也開始賺錢。在我寫這篇文章的時候，企業家們正在籌集資金，并開發每個web2.0平臺的web 3.0版本。在web 3.0中，作為早期采用者，你會得到應有的報酬。這改變了“杰夫·貝佐斯困境“的數學公式，推動我們進行更多的探索。

總之，“杰夫·貝佐斯困境”適用于我們生活的各個領域。因此，這是值得你花時間去考慮的，因為這樣做帶來的好處會影響你的整個人生。

此外，當今世界正在發生的兩件事改變了“杰夫·貝佐斯困境”的數學計算：

1. 同時發生的歷史事件的數量是很大的

2. 成為早期采用者的好處正在急劇增加

這些變化更傾向于讓你探索你不知道的東西，而不是利用你已經知道的東西。

“杰夫·貝佐斯困境”對我來說特別及時，因為我從來沒有像最近這樣經歷過這么多的“FOMO”。我第一次聽說比特幣是在2013年。2017年，我開始從我的社交網絡中許多最聰明的人那里聽到比特幣的消息。我直到2020年才開始投資?；叵肫饋恚蚁Ｍ约涸琰c了解比特幣。我現在已經花了400多個小時來了解加密世界，如果我在7年前花了同樣多的時間，收益的差距將是100倍。

在過去的一年里，我反思了如何在新事物出現時就研究它，而不會被每一個新的機會所淹沒。答案是曲棍球桿規則（Hockey Stick Rule）……

4. 曲棍球桿規則

快速定義：當你看到某樣東西呈指數級增長，就像貝佐斯發現互聯網瘋狂增長那樣，那么在做出判斷之前，你至少應該花五個小時嘗試它。

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如果你最終打算花時間去理解一個工具、技術或機會，因為它在未來會得到廣泛的應用，那么現在就去探索它，看看它是否有突破性的潛力。

好處：這條簡單的規則可以幫助你保持對新機會的開放性，而不會被它們壓垮或分心。及早發現一個巨大的新趨勢可能會改變你的生活。如果趨勢失敗，你的損失不過是5個小時。如果每10次深研只有1次有回報，那么你就撿到了。

曲棍球桿規則提供了四個層面的指導:

什么時候去探索新的機會

如何探索新的機會

要花多少時間去探索它們

下一步要做什么

讓我來逐個分解……

何時探索新機會：成功的技術在成為主流之前要經歷幾個階段：想法、資金、概念驗證、指數增長和主流應用。每經過一個階段，這個想法成為主流的可能性都會增加。能到指數增長階段的新事物相對少見，它代表了真正的用戶吸引力。把這個階段變成一個過濾器，可以幫助你避免浪費時間去探索每一個新的技術突破和產品公告。實際上，大多數的新技術和產品公告永遠不會變成有價值的東西。

如何探索：投入其中比閱讀標題更重要。這意味著你要親自動手，親自嘗試。親自研究之后，你至少能明白為什么這個行業發展得這么快了。

通過成為一個真正的用戶，而不是盲目地根據你的直覺做出判斷，你將能夠聰明地做出決策。這一點很重要，因為許多突破最初聽起來很愚蠢或違反直覺。你可能還記得，大家早期對Twitter的批評是：“我為什么要關心別人早餐吃什么？”但幾年后，大家就見識了Twitter的威力。

要花多少時間：5個小時足夠你去初步理解一個事物了。5個小時這段時間的靈感來自于GaryVee探索社交媒體平臺的方式。盡管他是一家擁有數百名員工的公司的首席執行官，但他仍然想要確保自己熟悉每一個新的社交媒體平臺。在一次采訪中，他分享了自己的策略：當一個新平臺獲得關注時，他會立即在上面花上幾個小時，即使這意味著要熬夜。

下一步該做什么：在你使用曲棍球桿規則后，你將能夠更好地決定采取以下三種方法中的哪一種：

因此，曲棍球桿規則能讓你在多個步驟中決定機遇，消除了在你不完全理解的事情上做出最終決定的壓力。以下是決策樹的樣子：

我們都是這個時代的投資者。專注于對我們有用的事情是明智的。而且，花一小部分時間去探索可能更大的新機會也是明智的。

也就是說，我們很容易就會推遲應用曲棍球桿規則。與直覺相反的是，當探索的好處是最大的時候，緊迫感反而是最低的。此外，我們很容易迷失在機會的海洋中，從未取得真正的進步。

譯者：Jane