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編者按：提到職業規劃，許多人都處于一種“迷茫”狀態。他們不知道自己適合做什么，應該選擇什么行業，什么職業，或者覺得自己一無所長。但實際上，你可以通過有效的方法，實現有意義的職業規劃。這篇文章來自編譯，作者在文中分享了25條職業談話技巧相關的建議，希望幫助你實現有意義的職業規劃。由于篇幅問題，本篇文章將拆分為三個部分。這是系列文章的第二篇，主要分享的是積極主動探索并獲取反饋相關的建議。

圖片來源：Unsplash.com @Amy Hirschi

三、邀請上司為你指點迷津

9. 關注恰當的領域

跨國設計與戰略咨詢公司Frog行為科學部門負責人馬特·沃拉爾特（Matt Wallaert）發現，如果直系下屬直接仿效上司的話，職業談話往往都起不到作用。

“通常，我們連自己都不夠了解。因此，當你向上司提問并試圖效仿其成功做法時，對方給你的答案往往是綜合其個人經驗的事后總結，其中還存在各種偏差。最終，和他們一樣，你也需要通過具體實踐才能獲得進步。”沃拉爾特說。

他還補充道，“因此，與其尋求建議，不如把握機會。在職業談話過程中，著重關注‘最近發展區’，即暫時無法獨立完成但可以在他人幫助下完成的事情。例如，上司能為你提供什么機會并給予全程指導？你是否了解自己的最近發展區？你是否了解上司的最近發展區？”

對于這些問題，亞馬遜平臺服務商Stedi軟件工程師達維特·巴拉約茲揚（Davit Balagyozyan）稱，如果你不完全確定，暫時就不要把主導權交給他人。

“即便你不確定，也不要讓上司替你‘決定’。如果規劃了職業發展方向，例如，工程師希望轉型當產品經理，那么就要么朝著這個方向發展，要么延后，或者坦誠自己還沒有真正確定下來。暫時不確定并沒有什么問題，但如果你發出模凌兩可的信號，上司就可能會幫你做下一步決策。”巴拉約茲揚說。

此外，金融科技初創公司Pinwheel工程經理佩爾茨還建議多閱讀。

他說，“閱讀你認可的業內人士寫的博客文章，把他們的想法應用到你的日常工作中。在工程管理領域，我認為威爾·拉爾森（Will Larson）的博客有許多值得閱讀的故事和值得實踐的建議。”

10. 探索職業階梯

腫瘤大數據公司Flatiron Health產品管理總監喬希·海姆森（Josh Haimson）表示，“如果你所在崗位有明確職業發展階梯，且每個階梯都有明確的預期績效目標，那就建議你邀請上司跟你一起從各個維度詳細介紹你當前所處階梯及更高階梯的相關信息，并具體討論你現在的差距是什么。隨后，制定計劃提高弱項領域，彌補差距。建議在討論過程中做好筆記，每隔幾個月定期跟上司展開類似溝通，每次溝通時，還需回顧前一次討論的筆記內容，了解自己是否取得進步。”

“如果你所在崗位沒有明確職業發展階梯，無法確定預期績效目標的，建議你邀請上司幫你制定相關目標。主動提出并協助明確崗位職業發展階梯，還有多項好處，它既可以減輕上司的工作量，同時有助于讓你詳細了解公司其他同事如何看待你所在崗位的職業發展與預期績效目標。”海姆森補充說。

11. 誠信和透明最重要

API開發者服務公司Lob內容和客戶營銷總監金·庫沃西耶（Kim Courvoisier）表示，“永遠不要害怕提出自己的需求。就個人志向與目標而言，大多數上司都樂于跟你展開誠信透明的對話。我學會了如何以共贏為切入點來展開類似對話。具體而言，包括哪些因素能為我提供學習、成長和發展的最佳機會？哪些因素能為組織帶來最有力的影響？能考慮到這兩方面，其本質就是雙贏。”

“最好用數據、具體事例以及商業伙伴甚至是客戶好評來支撐你提出的問題，同時要認真傾聽上司給予的建設性反饋。反饋是你能獲得的最珍貴禮物。”庫沃西耶補充說。

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四、不要只顧埋頭做自己的事

12. 關注鮮有交集的團隊或同事

財務軟件公司Perpay產品設計主管朱莉·弗羅里奇（Julie Froelich）分享了一則重要提示，她說，“我們總是難以發現自己不知道的領域，這將阻礙你的成長。所以，你應該主動去探索發現。對我而言，成長來自于各種各樣的經歷。我曾主動要求協助與其他業務部門的專家建立合作關系，這不僅有助于促進人際關系的發展，而且還能提高多項技能。”

弗羅里奇還分享了職業生涯中的一個具體事例。“我曾注意到，我們與客服部門的合作很少，部分原因是上司和我對其業務都不大了解。我隨后向上司請示，是否可以讓我作為部門聯絡人，探索可以通過跨部門合作解決的交集項目。于是，我開始定期與客服部門展開溝通，了解彼此狀態。就這樣，彼此間建立起了一種友好的合作關系。”她說。

不過，也不要為了新項目而硬挺。“當你對某個項目不感興趣時，要及時覺察并敢于承認，通過得體的方式將項目移交給他人。嘗試新鮮事物并不簡單，但也不應該給人帶來痛苦。迅速投入到下一項工作，去發現符合自身興趣的其他新鮮事物。”弗羅里奇說。

13. 采取“三步走”方法

對于谷歌工程經理佩德羅·田中（Pedro Tanaka）來說，自己的事業自己做主，就要專注于實現利益相關者的價值。“我個人喜歡采用‘三步走’方法，具體而言，包括調查、確認和行動。”他說。

調查：“在調查階段，我會探索并界定自己的職責范圍。我會識別各種潛在的機會，有的可能還沒有人去嘗試，有的則是一種‘真空’領域，其中不存在任何項目。更重要的是，我關注的是這些機會能夠帶來的價值。”

確認：“在確認階段，我專注于讓決策者和利益相關者了解和認識我所提方案的價值，目標是達成共識、新添動力。”

行動：“一旦我獲得核心支持，我就會付諸行動，同時還會定期調查宏觀形勢，以應對各種環境變化。”

亞馬遜平臺服務商Stedi軟件工程師巴拉約茲揚也會采用類似的方法。“寫下所有同事的名字、他們的迫切需求，以及他們認為最理想的解決方案。有了這些內容后，你就可以從中了解自己能不能解決他們的迫切需求（提示：如果你對某項內容極其興奮的話，那就很有可能是你的行動起點）。“他說。

14. 具備“主人翁”意識

“你應該具備‘主人翁’意識。特別是在職業生涯早期，你可能總是會傾向于指望他人來指導你該做什么。”軟件公司Humu內容總監福斯林說。

你應該養成習慣，多思考并自問，“如果我是公司或團隊負責人，我會怎么做？我會把時間花在哪些方面？對于目前沒有人做的事情，我可能會做哪些嘗試？”

辦公協作軟件Notion前平臺及合作關系主管克里斯蒂娜·科爾多瓦（Cristina Cordova）跟我們分享了她的親身事例。

“在數字支付平臺Stripe工作的時候，我曾向上司表達自己希望擔任總經理類似職務的想法，從而能參與跨部門人員管理。當時，公司內部各部門運作正常，上司回應稱，我的想法不太現實。但我并沒有放棄，一直在推動這件事，最后在公司不斷發展過程中，也終于迎來了這樣的時機。總之，知道你想要什么至關重要，而通過堅持不懈且尊重對方的方法與態度展開溝通，就有助于讓你在時機成熟時成為最佳候選人。”科爾多瓦說。

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15. 嘗試“資訊式面談”

資訊式面談可能會遭到無端的批評，但匿名職場社交平臺Blind公共關系主管里克·陳（Rick Chen）卻認為，這種面談方式在很大程度上并沒有發揮其真正作用。

“所有人都應該嘗試去發現資訊式面談的機會，這不僅僅局限于初入職場者或求職者。通過資訊式面談，你總是可以從面談對象身上了解更多你感興趣的公司、行業或崗位信息。”他說。

如果一想到給陌生人發冷郵件你就感到局促不安，你不妨試試這個策略。

“在之前的工作中，公司新聘了一位公共關系總監。隨后，我給他發送了一條簡短信息，并直接問道，‘歡迎加入公司！這周或下周入職適應過程中，您能抽出20分鐘，跟我簡單聊一聊嗎？我在公司工作兩年了，可以幫你了解公司、員工和產品。我也很想從你身上了解更多公關相關的信息，我有過政治傳媒領域的工作經驗，但從來沒有像您這樣在公關機構或公司內部公關部門工作過。’他說，“后來的那次資訊式面談，最終幫我在職業生涯早期成功實現了轉型轉行。”

16. 積極主動，實現跨部門雙贏發展

數字化健康管理機構Omada Health產品管理高級副總裁蘭希爾·維埃拉（Randhir Vieira）表示，“你應該多向你的上司透露，你希望習得所在崗位之外的其他技能。”

“無論是在定期績效評估過程中，還是公司或團隊有人離職時，你都可以多重申這一想法，這可能讓你和你的上司實現雙贏。如果你了解到公司可能計劃重組，那你就應該積極主動展現自己的技能，以便領導將你納入考慮范圍。改變并不簡單，但往往也是在現任職公司實現成長的最佳方式。”他說。

辦公協作軟件Notion前平臺及合作關系主管科爾多瓦也強烈建議主動發現這類機會。

“我發現，在我的職業生涯中對我最有幫助的項目或機會都能讓我接觸到本職工作或職責之外的人。一方面，這些機會能讓我在公司之外建立其個人聲譽，另一方面，也能讓我進一步了解個人職業發展過程中希望去探索的領域或職責。我們也經常看到，公司內部的人員晉升往往都需要有跨部門工作成果，而這些項目或機會剛好對此有幫助。”科爾多瓦說。

17. 學會談判

網站托管服務平臺Pantheon Platform變現和定價策略高級主管崔西·梁（Trish Leung）發現，人們往往只關注部門內部的發展機會，而沒有打開視野。

“最重要的是，你應該明確自己的想法與需求。明確你希望嘗試的崗位角色，了解達到這一目標所需的技能。跟跨部門團隊溝通，了解自己的差距在哪里。明確這些內容后，你就能明確計劃提升的技能和需要關注的領域。每一位優秀的領導者都希望看到公司、團隊以及你能夠不斷成長。”她說。

如果你想抓住某個機會，無論是新項目還是新崗位，你都要努力去爭取，并適應這個過程。

“說到底，這就是一場談判。你要通過談判，才有可能獲得接受新挑戰并實現潛在的晉升和（或）加薪權利。因此，做足準備，證明自己才是做這件事的最佳人選。最好還可以定期展示自己的工作成就，并請他人為你美言幾句。最后，不要害怕談判。許多人聽到談判就倍感焦慮，但談判只不過是為了達成某個結果而展開的討論罷了。”她補充說。

延伸閱讀：

職業談話技巧：25條建議，幫你實現有意義的職業規劃（一）

職業談話技巧：25條建議，幫你實現有意義的職業規劃（三）

譯者：俊一