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編者按：編者按：佛系是一種有目的地放下、萬事隨緣的生活態度。對于上班族而言可能就是每天的工作做完就行，不追求績效與晉升。但像這樣擁有無欲無求，一切隨緣心態的“佛系”青年之前卻被認為是不思進取而成為了輿論的靶子。本文作者認為，這種不追求“事業”的觀念背后，有著深層次的社會原因，本文來自編譯。

在各種關于未來工作的報告中，最有趣和潛在的深刻趨勢之一是對 “事業”（Career）越來越懷疑。

在職場，“事業狂”長期以來一直是一個負面的詞，通常意味著一種憤世嫉俗、攀比的心態。一個事業狂不是具有團隊精神的人。他們更關心工作頭銜和升遷，而不是工作本身。我所說的不是反對“事業狂”，而是反對“事業”。不是對某人如何駕馭游戲的拒絕，而是對游戲本身的拒絕。這個想法并不局限于某個特定的年齡段，但最好的表述來自于年輕的千禧一代和工作年齡段的Z世代（95后）。他們中的許多人對工作感到厭倦，正在成群結隊地辭職，即使那些目前有工作的人也在重新評估他們的選擇。

8月的一項求職調查發現，美國55%積極就業的受訪者計劃在未來一年內尋找一份新工作。盡管有數百萬人失業，但在6月底，職位空缺激增至歷史最高水平。雖然勞動保護仍然薄弱，而且還沒有趕上現代工作環境，但這種瘋狂的工作洗牌，感覺有點像權力動態變化的開始。雇員們現在有了一點點籌碼，許多人正試圖利用這些籌碼來傳遞一個信息，即現代工作的現狀是如何讓人感到疲憊和不可持續的。

跨越階級和行業界限，人們正在辭去工作。也許最著名的例子是4月份在Twitter上流行的 “沒有人愿意工作了”的梗圖。梗圖是在一個名為@BrittanyJade903的TikTok用戶發布了一段麥當勞自動取餐機標志的視頻后開始的，上面寫著：“我們人手不足。請對現有的工作人員保持耐心。沒有人愿意工作了。”這引發了一系列關于低工資和員工剝削的討論，并迅速擴大到服務行業之外。

5月，我在TikTok看到大量視頻，關于人們如何在不喜歡的工作上長時間勞作，所帶來的徒勞和挫敗感進行了激烈的評論。我已經找不到那段視頻了，但讓我記憶猶新的是一個視頻博主在抨擊理想化職業：它是這樣說的，在你生命的黃金時期，你把每天的大部分時間奉獻給各種公司，讓他們和他們的股東賺錢，然后在你生命的最后十年，你可以做喜歡的事情，聽起來是個糟糕的安排。

也許我最喜歡的闡述來自YouTube視頻博主Katherout和她2021年5月視頻的標題：“我不再渴望擁有一份事業?！?渴望是這里的關鍵詞，這并不是說她拒絕所有的勞動，她拒絕的是勞動對我們的自我和價值感是多么的重要這一觀念。Katherout的想法經常被誤解，認為是懶惰、乞求政府津貼制和/或缺乏野心。這是不對的，為了說明原因，我將使用《財富》雜志最近一篇文章中的一個特別惡劣的例子。

這篇文章的標題是：“想朝九晚五？那就別想事業有成”，文章一開始，作者解雇了她有史以來的第一個直接下屬，解雇該員工的具體理由相當模糊，她以特朗普的方式指出，該員工 “精力不足”，而且拼寫能力差（不知道這些是否是合理的解雇原因），然后承認 “最終導致他被解雇的原因是他對邊界的堅持”，這家伙顯然是在工作日開始時（上午9點）進來，在工作日結束時（下午5點）離開，這簡直是不可接受的，順便說一句這是一個奇妙的例子，說明我們的工作概念已經變得多么扭曲，按規定時間上下班居然成了被開除的理由。

我不打算在這篇文章作者的論點上浪費太多時間，即工作/生活平衡已經走得太遠，因為我認為它是有目的性的反面教材。但她選擇開除 “低能量 ”員工，因為她認為工作/生活平衡對事業是危險的：

對于一份工作來說，劃分工作/生活平衡可能是可以的。但對于事業呢？根本無法平衡。有時需要晚上發送電子郵件，有時需要在清晨接聽電話，有時需要趕在周一的最后期限，需要周六工作幾個小時。

作者提出的例子聽起來相當合理，生活是混亂的，不可預測的，突發事件時有發生！辦公室在不同程度上依賴于協作，如果一個員工拒絕合作，很容易想象他們的個人傾向可能會傷害他人或給周圍的人帶來不便，這很糟糕。也許作者那個按時下班的員工是一個真正不尊重人的混蛋？如果真的是這樣，作者肯定會舉出一個相關的例子，說明開除這個員工是合理的，因為這個員工給整個團體造成了不適當的負擔或壓力，但她并沒有提供任何例子。

這讓我覺得問題可能來自于管理不善，好的管理包括明確的溝通和設定期望。在這種情況下，一個好的經理可能會說：“嘿，這很糟糕，但看起來我們需要下周為X項目投入一些額外時間。我知道這并不理想，但我想提前告訴你，讓你有時間來計劃一下?！比缓螅浝響撎岢鲇眉影噘M或調休來補償額外的工作。如果工作需要不斷的溝通和 “隨叫隨到”，那么應該在面試過程中告知這一點，因為在面試中會有很多對未來工作的預期。

不過，我沒有感覺到這個員工的具體“罪行”。在整篇文章中，作者似乎對圍繞著工作的光學效應，比工作本身更感興趣。她從來沒有提到被解雇的員工是否成功地完成了他應該做的工作。然而，她確實提到了該員工缺乏活力，她沒有把他的失敗歸結為效率，而是歸結為他的熱情。對于一個糟糕的經理來說，這是最大的罪過，他們認為“熱愛”工作也許比工作本身更重要。

類似的情況還有很多，許多公司把服從性不高的員工看作一種負擔，說他們不適合企業文化，這往往是一種借口，給這些員工打上了“平庸”的標簽。

這就是所謂的事業。在這個例子中，事業是企業和管理層可以用來作為激勵的手段，以獲得他們想要的（而且常常覺得他們需要的）員工的敬意和假裝的熱情。這是一個很好的工具，部分原因在于事業發展的弧線是真實的。感知和聲譽很重要，辦公室有晉升結構，員工們都想往上爬。但是，事業的概念也經常被濫用，所謂的指導和培訓（這就是我們做事的方式/這里是出人頭地的方法）可以迅速變成恐嚇，甚至是對一個人的未來的模糊威脅（不要和我作對，否則你會付出代價）。

就像那篇文章的作者，把員工將工作和個人生活之間劃定界限說成是一個弱點。她的觀點并不是個例，許多身居要職的人，把那些為改善生活工作關系而努力的人誤解為軟弱或自私。我想說的是，他們真正想要的是服從（或者讓一個人做兩個人的工作，卻不用支付更多的報酬。）

大多數腦力工作領域，現代人對事業的理解涉及到做出自我犧牲。人們期望你拼命工作，耐力是關鍵。如果你堅持的時間足夠長，就會獲得很好的東西，主要是收入方面。即使在不那么剝削的管理層的工作中，重點始終是長期的，當下可能很糟糕，但你在為某些事情做準備。你生命結束時的簡歷，才是衡量一個人價值的真正標準。

事業懷疑論者所提出的是一個簡單的問題，如果所有這些假設都是廢話呢？如果我們不是為了某項事業工作幾十年，而是勉強忍受每天的工作呢？如果圍繞勞動創造一個不同的價值體系，又會怎樣？如果我們不圍繞忍耐和服從的概念建立我們的工作生活，又會怎么樣？在她的YouTube視頻中，Katherout是這樣說的：

在現實中，40年是一個很長的時間......22歲的時候選擇一項事業并堅持下去。實際上，40年做同一件事讓我很擔心。Jt并沒有給我帶來安全和舒適......工作并不是為了讓你去愛工作。這不是問題的關鍵，重點是給你收入，以便你能參與社會，而大多數人不能接受這一點。

如果你與那些拒絕事業概念的人交談，許多人都會說同樣的話：他們渴望更多的平衡，更少的不穩定性，以及更好的報酬。最關鍵的是，他們還是想工作，但他們希望工作的地方能把他們看作是立體的人，并真正投資于他們的未來，而不是期望員工犧牲一切。他們想成為企業的一部分，這些企業認識到有意義的合作可以帶來尊嚴和創造價值，但工作絕不是培養滿意度和自我價值的唯一途徑。正如一位讀者告訴我的，“我們大多數人不介意努力工作和投入必要的時間，只要我們被尊重、重視、誠實地溝通，并得到適當的報酬。”

我在推特轉發《財富》的那文章時，收到了一些可以理解的批評。我自己的工作生活中，往往很難劃分界限。我每周的工作時間經常大大超過40小時，這可能讓我的論點有點虛偽，我明白這一點。但我認為這忽略了更大的問題，我確實一直在為工作和生活的平衡而掙扎。盡管我非常幸運，并且熱愛我的工作，我的許多習慣仍然是由一種有害的心態引導的，恐懼和焦慮驅動著這種心態（害怕錯過機會，害怕失去工作，害怕被打上懶惰或 “平庸”的標簽）。而且，坦率地說，我希望對別人更好。

拒絕事業的深刻之處在于，提出的問題很簡單：如果工作不會讓你感到難受呢？如果我們不是為了工作而活著，生活會是什么樣子？工人和雇主之間到底欠對方什么？如果我們圍繞不同的成功理念來安排我們的工作和生活會怎樣？這不是對資本主義的全面否定，也不是呼吁完全燒毀這個系統。那些質疑自己事業的人，只是敢于想象一個更好的、更公平的未來的工作會是什么樣子。

我不知道這種能量是否能保持下去，但我不認為這是一種僥幸。這場新冠疫情讓人們生病、疲憊、精疲力竭、心神不寧，還改變了人們的優先事項，顛覆了人們對可能發生的事情的概念。

譯者：蒂克偉