賺不到錢(qián)，或許是你賺錢(qián)的欲望還不夠強(qiáng)。

白澤更新了一條微信朋友圈：

“2022年，想在（杭州）錢(qián)江新城買(mǎi)房的！找我！找合伙人一枚！我們?cè)滦桨偃f(wàn)的主播已經(jīng)好幾個(gè)了！要求高，真的要有賺錢(qián)欲望的！要很拼的！能喊的！過(guò)年不打烊！身高要求165以上，能穿輕熟風(fēng)的妹子。”

白澤，虞創(chuàng)傳媒創(chuàng)始人，曾任職于淘寶直播代播服務(wù)商眾美傳媒，一年前辭職創(chuàng)業(yè)，做直播和短視頻業(yè)務(wù)，后重倉(cāng)抖音代播。

在這個(gè)新興的行業(yè)，三個(gè)月就能把素人培養(yǎng)成月銷超1000萬(wàn)元的抖音電商達(dá)人主播。過(guò)去三年，主播薪資翻了三倍，從2019年的6000-8000元/月，一路飆漲至近期保底2.5萬(wàn)元，外加不菲提成（銷售額的2%-3%）。

站在主播的角度，薪資連年翻倍，“打工人”離共同富裕的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。但在它的B面，主播流動(dòng)性極大，頻繁發(fā)生“教會(huì)徒弟餓死師傅”的故事；雇主的盈虧平衡點(diǎn)不斷被推高，稍有不慎就會(huì)虧損。而純傭代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，早已淪為賠錢(qián)的代表。

喧囂和焦灼之下形成巨大的張力，迫使機(jī)構(gòu)盡力維持著平衡。為了提高人效穩(wěn)住客戶，有直播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人甚至親自下場(chǎng)，帶項(xiàng)目開(kāi)直播，還有不少機(jī)構(gòu)嘗試簽約海外品牌客戶，或者孵化自有達(dá)人，僅保留“代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)”作為戰(zhàn)略防守......

風(fēng)起于青萍之末。這些現(xiàn)象自然不能等閑視之。一切看似平平無(wú)奇，但它不僅關(guān)乎直播電商的生態(tài)與格局，也影響著維系生態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)的賣家、品牌和服務(wù)商等。沒(méi)有誰(shuí)，可以置身事外。

01主播月薪百萬(wàn)，一年杭州買(mǎi)房

想象一下，畢業(yè)兩三年的大學(xué)生，隨隨便便就可以拿到“2.5萬(wàn)元底薪，加上2-3%的銷售額提成”；運(yùn)氣好的話，年薪將接近百萬(wàn)元。

這份職業(yè)——電商主播，聽(tīng)起來(lái)就令人激動(dòng)。

要知道，杭州的平均工資才5389元/月。除了金融精英、大廠翹楚和程序員，有著同樣工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)新秀，月薪普遍不足2萬(wàn)元。

不過(guò)，主播想拿到百萬(wàn)年薪，還需滿足兩個(gè)條件：播過(guò)“0-1”和“百萬(wàn)大場(chǎng)”，即有新賬號(hào)冷啟動(dòng)和駕馭成熟直播間的經(jīng)驗(yàn)。

過(guò)去三年，杭州電商主播的薪資翻了3倍?！?019年（電商直播元年），我們招新人基本就開(kāi)6000-8000元工資。2020年8月，差不多到1.3萬(wàn)-1.5萬(wàn)元。今年兩三萬(wàn)元保底，加銷售提點(diǎn)2%-3%。”白澤說(shuō)。

與虞創(chuàng)不同，另一家機(jī)構(gòu)快美傳媒在店鋪直播業(yè)務(wù)上通?？紤]雇傭兼職主播。“以前優(yōu)秀兼職主播時(shí)薪100-200元，現(xiàn)在都往300元以上去了，還要加上1%-2%的提點(diǎn)。”創(chuàng)始人陸昊說(shuō)，“雖不能說(shuō)市場(chǎng)趨于理性，但今年薪資增幅有所下降。”

“杭州人（指人力成本）太貴了！”陸昊說(shuō)，“這和杭州這幾年大力發(fā)展直播有關(guān)系，但現(xiàn)階段看，問(wèn)題也不是很大。”

陸昊創(chuàng)業(yè)多年，經(jīng)歷了太多，即使描述一件異常夸張的事情，他的語(yǔ)氣也很平淡，好似已經(jīng)習(xí)慣了這樣的貴價(jià)生意。在他看來(lái)，直播行業(yè)的高速度能夠適當(dāng)“遮蓋住”階段性的弊端。

據(jù)《視聽(tīng)觀察》消息，電商直播行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，月銷70萬(wàn)元的直播間運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，保底工資5萬(wàn)元，時(shí)薪半年從100元漲到了250元；而一個(gè)千川投手的工資，從8000元漲到2萬(wàn)元。

更夸張的是，沒(méi)做過(guò)抖音的新手運(yùn)營(yíng)，張口也要2萬(wàn)元底薪+高提成；沒(méi)沾過(guò)案例邊的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，換個(gè)公司就能底薪10萬(wàn)+各種分紅；話術(shù)磕磕巴巴的主播，底薪低于3萬(wàn)都不來(lái)面試。

某虞創(chuàng)傳媒最新孵化的抖音主播，短短幾個(gè)月，銷售額達(dá)到1000萬(wàn)元，個(gè)人收入超百萬(wàn)元。

“硬貨哥”，退伍軍人，在西瓜視頻僅有13萬(wàn)粉絲，首場(chǎng)直播賣600多萬(wàn)元，按照20%的行業(yè)抽傭水平，收入預(yù)計(jì)120萬(wàn)元。

2020年初，“蘋(píng)果姐姐”放棄月銷千萬(wàn)元的淘寶店鋪，轉(zhuǎn)戰(zhàn)拼多多直播；當(dāng)年11月，“蘋(píng)果姐姐”直播間銷售額破億元，成為平臺(tái)“頭部主播”，收入可想而知。

在火熱的直播行業(yè)里，暴富故事不勝枚舉，失敗者蕓蕓，但哪一行不是呢？必須承認(rèn)的是，從概率上說(shuō)，這兩年普通人押注直播，成功的概率要高得多。

虞創(chuàng)傳媒與旗下達(dá)人均采用合伙制，底薪低一些，做起來(lái)大家分錢(qián)，做不起來(lái)大家都沒(méi)錢(qián)。創(chuàng)始人白澤自信地說(shuō)：“她們 （指合作主播） 大多是不可能走的，我給她百分之幾十的股份，她上哪兒找這么好條件去？”

“ （抖音） 頭部機(jī)構(gòu)頭部主播每月收入幾十萬(wàn)，聽(tīng)起來(lái)好像很嚇人，我覺(jué)得其實(shí)還好。”交個(gè)朋友副總裁童偉說(shuō)，如果主播帶來(lái)的流量是不可或缺的，她就有資格拿走高分成。

行業(yè)慣例，主播與機(jī)構(gòu)的利益分成從“五五分”到“二八分 （機(jī)構(gòu)20%，主播80%） ”不等。

不過(guò)，喧囂之下也有擔(dān)憂。浮躁、虛火太旺——這是與億邦動(dòng)力茶敘時(shí)，服務(wù)商提到最多的關(guān)鍵詞。

“來(lái)我們這鍍金幾個(gè)月，出去就薪資double（兩倍），甚至3倍?！蓖瘋フf(shuō)，交個(gè)朋友每個(gè)店鋪直播間都是一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目按照一定標(biāo)準(zhǔn)分為ABC級(jí)，A級(jí)項(xiàng)目的主播去別的公司后“薪資雙倍，3萬(wàn)底薪”的情況很常見(jiàn)。

鐵打的直播間，流水的主播。筆者常常光顧的品牌直播間，每隔一段時(shí)間，直播間就會(huì)換一批新面孔。品牌在新平臺(tái)試播時(shí)，主播的更換率更加明顯。

據(jù)億邦動(dòng)力了解，某知名服裝品牌在抖音開(kāi)播，第一個(gè)月?lián)Q了20多位主播。杭州九堡一家代播機(jī)構(gòu)的HR說(shuō)，除了行政崗位和老板，1年內(nèi)基本全部換成新面孔。

渡過(guò)冷啟動(dòng)期后，品牌直播間的主播會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。這種穩(wěn)定性體現(xiàn)在從全部換血到階段性的“老帶新”，即老主播離職前培養(yǎng)新主播。

為了挽留主播，直播服務(wù)商和品牌商都嘗試過(guò)一些手段，但效果似乎并不理想。陸昊說(shuō)：“有了流量后，部分主播會(huì)選擇做自己的IP，價(jià)值會(huì)大得多。”即使是店鋪直播的主播，也會(huì)積蓄自己的私域流量，而有私域流量就可以嘗試變現(xiàn) （指轉(zhuǎn)型做達(dá)人直播） 。

談到杭州直播人才流動(dòng)性太高，白澤也打趣稱：“交個(gè)朋友的某某某，還來(lái)我公司面試呢。他開(kāi)的價(jià)格太高了，沒(méi)法用?！?/p>

相比其他直播相關(guān)崗位，電商主播的流動(dòng)性更高。一方面是因?yàn)?，電商主播的門(mén)檻很低，幾乎沒(méi)有學(xué)歷“硬門(mén)檻”，“能賣貨就行”；另一方面是行業(yè)慣例導(dǎo)致的，店鋪直播間招聘主播，以有經(jīng)驗(yàn)者為主，運(yùn)營(yíng)崗更多從新人開(kāi)始培養(yǎng)。

一份巨量引擎出品的人才報(bào)告顯示，2022年-2023年，短視頻和直播電商領(lǐng)域從業(yè)人員將分別達(dá)到873萬(wàn)人和1067萬(wàn)人，人才缺口分別為378萬(wàn)人和574萬(wàn)人，其中主播最為稀缺。

圖源：《2021中國(guó)短視頻和直播電商行業(yè)人才發(fā)展報(bào)告》

越來(lái)越多雇主爭(zhēng)搶人才，主播的月薪翻了又翻。有服務(wù)商直言，交個(gè)朋友來(lái)杭州時(shí)，招聘薪資比行業(yè)平均高出50%左右，比如一位兩年經(jīng)驗(yàn)的直播運(yùn)營(yíng)，交個(gè)朋友開(kāi)價(jià)1.5萬(wàn)元，而行業(yè)平均僅1萬(wàn)元/月。

當(dāng)然，這一點(diǎn)并未得到童偉的認(rèn)同。他說(shuō)：“交個(gè)朋友不是行業(yè)開(kāi)價(jià)最高的?！?/p>

02代運(yùn)營(yíng)算不清賬，困在“盈虧平衡點(diǎn)”

主播賺得盆滿缽滿，雇主卻沒(méi)那么滋潤(rùn)，尤其是直播代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

杭州電商直播圈的現(xiàn)狀，實(shí)時(shí)反饋在各個(gè)直播園區(qū)里。在那里，每個(gè)樓層貼出場(chǎng)地轉(zhuǎn)讓出租告示的，都不少于三四家；平均每?jī)蓚€(gè)月，就會(huì)換一批新公司入駐。

“杭州好多機(jī)構(gòu)不掙錢(qián)，還虧錢(qián)。前段時(shí)間，好多機(jī)構(gòu)做達(dá)人自營(yíng)（孵化網(wǎng)紅主播賣自有供應(yīng)鏈的商品），搞了好多人去直播，結(jié)果一個(gè)月就賣30萬(wàn)元。這種機(jī)構(gòu)都撐不下去了?！?/p>

白澤談到，市場(chǎng)上有很多店鋪代運(yùn)營(yíng)的純傭訂單，“大部分杭州機(jī)構(gòu)是不接的，偶爾有創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)為了找機(jī)會(huì)去接。但只要接就虧錢(qián)，一個(gè)月最少虧8萬(wàn)塊錢(qián)。三四個(gè)月下來(lái)，基本遭不住?！?/p>

最起碼，主播每月兩三萬(wàn)元的保底工資，直播機(jī)構(gòu)必須支付。“（直播間）做沒(méi)做起來(lái)跟她（主播）沒(méi)關(guān)系，很多機(jī)構(gòu)就是這樣倒閉的。本身學(xué)歷比較低，主播普遍很浮躁，其他公司給夠錢(qián)就走?！?/p>

熱錢(qián)涌動(dòng)下，雖然一批批機(jī)構(gòu)倒下，另一波機(jī)構(gòu)正在沖進(jìn)來(lái)。“總有機(jī)構(gòu)剛開(kāi)始愿意花高價(jià)招人。”白澤試圖解釋，機(jī)構(gòu)倒閉與主播高工資之間的矛盾。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國(guó)新增直播相關(guān)企業(yè)超6.5萬(wàn)家，為2019年全年新增數(shù)量的近10倍。

如果直播服務(wù)商行業(yè)有鄙視鏈，代播機(jī)構(gòu)一定在最末端。

從收費(fèi)上說(shuō)，MCN的營(yíng)收來(lái)自于坑位費(fèi)和傭金，根據(jù)主播的量級(jí)和直播品類，坑位費(fèi)從幾千元到幾十萬(wàn)元不等，傭金在20%-50%間。代播機(jī)構(gòu)的收入主要來(lái)自于基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)和傭金，前者大概幾萬(wàn)元/月，后者行業(yè)水平是20%。

數(shù)字上，MCN和代播機(jī)構(gòu)相差不大，但服務(wù)周期完全不同。MCN與商家的合作是按照一場(chǎng)直播計(jì)費(fèi)的，一場(chǎng)直播頂多幾個(gè)小時(shí)，而代播機(jī)構(gòu)直接是包月和包年的。

在行業(yè)里，直播機(jī)構(gòu)都會(huì)計(jì)算一個(gè)數(shù)值——盈虧平衡點(diǎn)。這個(gè)數(shù)字決定是否賺錢(qián)。

拿虞創(chuàng)傳媒來(lái)說(shuō)，單個(gè)直播間帶來(lái)的月收入超過(guò)7萬(wàn)元（品牌商支付給服務(wù)商的費(fèi)用）就是掙錢(qián)的，這7萬(wàn)元覆蓋房租、水電、人力等各項(xiàng)成本。按照服務(wù)商提點(diǎn)20%來(lái)算，這個(gè)直播間的月銷售業(yè)績(jī)至少需要完成35萬(wàn)元。

“她的價(jià)格我永遠(yuǎn)做不到，3萬(wàn)塊錢(qián)一個(gè)月?！卑诐商寡?，另一家四十多人的直播機(jī)構(gòu)人效非常高，創(chuàng)始人親自帶好幾個(gè)項(xiàng)目，甚至還自己直播。

目前，快美運(yùn)營(yíng)的品牌直播間“3個(gè)月可以推到月銷百萬(wàn)元，從百萬(wàn)開(kāi)始掙錢(qián)”（可以大致估算出快美單個(gè)直播間單月盈虧平衡點(diǎn)約在20萬(wàn)元）。

各家的盈虧平衡點(diǎn)不同，單個(gè)直播間每月低則三五萬(wàn)元成本，高則數(shù)十萬(wàn)元。人力成本占大部分，一間直播間至少需要一位主播、一個(gè)運(yùn)營(yíng)、一個(gè)場(chǎng)控和一個(gè)投手，部分公司是中臺(tái)支撐所有直播間的廣告投放。其他成本還包括場(chǎng)地租金、直播設(shè)備等。

這樣一筆賬算下來(lái)，代播機(jī)構(gòu)能賺的僅是銷售產(chǎn)品之后的提點(diǎn)。從做賺錢(qián)的角度上說(shuō)，業(yè)內(nèi)人士都覺(jué)得“純做賬號(hào)代運(yùn)營(yíng)沒(méi)有意義，機(jī)構(gòu)必須自控流量，這是核心利潤(rùn)來(lái)源”。

另一經(jīng)營(yíng)層面上的問(wèn)題是，代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)大多是“品牌商后付費(fèi)”，而且有賬期。也就是說(shuō)，代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)接單得先墊錢(qián)投入人工、房租、廣告投入等成本，規(guī)模做得越大，墊的錢(qián)越多。

這樣糟糕的財(cái)務(wù)狀況，是此前一頭熱血的創(chuàng)業(yè)者們涌進(jìn)直播行業(yè)時(shí)，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有預(yù)料到的?！皯?zhàn)略性虧損”的口號(hào)風(fēng)靡一時(shí)，這讓不少“青年才俊”的血汗錢(qián)朝夕間化為虛有。

白澤牢記著2019年的雙11，和公司接手的第24個(gè)品牌客戶。

擴(kuò)張！擴(kuò)張！擴(kuò)張！2019年，淘寶直播代運(yùn)營(yíng)可以說(shuō)是遍地黃金的生意，白澤形容那時(shí)公司接單子就和地上撿一樣。同時(shí)服務(wù)24個(gè)客戶，已是當(dāng)時(shí)白澤公司資金、人力能承受的極限數(shù)字。

他的原話是“資金流有點(diǎn)繃不住了，（但公司）還在繼續(xù)擴(kuò)張，那個(gè)時(shí)候接單太好接了”。到那年雙11時(shí)，白澤公司合作了30多家品牌商。巔峰時(shí)，公司的主播有50多人，淘寶直播業(yè)務(wù)相關(guān)員工超過(guò)140人。

好運(yùn)隨著雙11落幕戛然而止?！巴蝗挥幸慌蛻舨焕m(xù)簽了?！卑诐晒舅查g陷入了兩難境地，一邊是人工、房租、廣告投入的持續(xù)支出，“半年花出去500萬(wàn)”，另一邊卻不見(jiàn)新的合作款項(xiàng)入賬?，F(xiàn)金流極其緊張，賬上沒(méi)錢(qián)了。

重新招商已經(jīng)解決不了燃眉之急，為了保住公司，白澤最后放棄了一個(gè)剛裝修好的直播基地?！斑`約，把租金要回來(lái)。20萬(wàn)的裝修費(fèi)打了水漂?！?/p>

就這樣，他才渡過(guò)了那次難關(guān)。

去年白澤重新創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在的代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)是全部預(yù)付費(fèi)，避免上述問(wèn)題再次發(fā)生。談到這些時(shí)，白澤很坦然地笑著說(shuō)：“現(xiàn)在抖音投流，花錢(qián)更‘離譜’。”

據(jù)他描述，直播機(jī)構(gòu)剛創(chuàng)業(yè)就接很多單，做成百上千個(gè)客戶、好多個(gè)直播間，這種情況已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)?！埃ó吘梗┈F(xiàn)在這么缺人”，他調(diào)侃道。

也就是說(shuō)，上游是品牌客戶，下游是主播、消費(fèi)者，代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)要想生意成功，“品牌客源穩(wěn)定”、“直播團(tuán)隊(duì)專業(yè)”是基本條件，是否足夠資金抵御經(jīng)營(yíng)層面上的“賬期風(fēng)險(xiǎn)”和“人力成本攀升”也是需要納入考慮范圍之內(nèi)的。

03與主播合伙，須自控流量

雖然有著“羅永浩”這塊金字招牌，交個(gè)朋友還是下場(chǎng)做代運(yùn)營(yíng)了。

“如果你不跟上（做DP）的話，可能這部分模塊就沒(méi)有?！蓖瘋フf(shuō)。

據(jù)卡思數(shù)據(jù)披露，今年1月，抖音店播時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)占到抖音直播的50%，銷售額過(guò)百萬(wàn)的抖音小店總計(jì)有2648個(gè)，共計(jì)產(chǎn)生的GMV到達(dá)110億以上，預(yù)估占抖音電商月度GMV的1/3以上。

和童偉的想法有些類似，2020年重新創(chuàng)業(yè)時(shí)，白澤根本沒(méi)想過(guò)在“代運(yùn)營(yíng)”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，而是選擇做短視頻內(nèi)容?！岸桃曨l賣了幾千萬(wàn)之后，我發(fā)現(xiàn)人家（客戶）就是要你把短視頻和直播一起做，你說(shuō)你做還是不做？”

隨后，白澤很快補(bǔ)全直播代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

無(wú)論是在交個(gè)朋友，還是虞創(chuàng)傳媒，“代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)”充當(dāng)?shù)慕巧嗍恰皯?zhàn)略性補(bǔ)齊”的防守做法，而核心利潤(rùn)來(lái)源還是來(lái)自于“達(dá)人直播轉(zhuǎn)化”。

童偉一手搭建了“交個(gè)朋友”的直播供應(yīng)鏈。去年，公司一紙調(diào)令，要求他開(kāi)辟DP業(yè)務(wù)（抖音電商代運(yùn)營(yíng)），目的也是補(bǔ)全業(yè)務(wù)板塊。

“有些品牌想讓我們?nèi)ゴ\(yùn)營(yíng)他們的品牌賬號(hào)，或者達(dá)人賬號(hào)，但大的MCN很少接這種活的，可能營(yíng)銷公司會(huì)接。MCN都是以培養(yǎng)人、孵化人為核心業(yè)務(wù)，并貢獻(xiàn)主要收入。我們?yōu)槭裁匆眠@個(gè)精力去賺個(gè)服務(wù)費(fèi)？”陸昊說(shuō)。

有代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)曾向億邦動(dòng)力算過(guò)這樣一筆賬：代運(yùn)營(yíng)品牌每月銷售額從幾十到幾千萬(wàn)元不等，機(jī)構(gòu)收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)5-15萬(wàn)元，并按照階梯分傭（比如銷售額超過(guò)100萬(wàn)元，機(jī)構(gòu)抽傭20%）。每月，代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)能掙到手的僅有20%左右的傭金提點(diǎn)。

對(duì)比一下，如果代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)招聘一個(gè)資質(zhì)優(yōu)秀的畢業(yè)生，用3個(gè)月孵化一個(gè)全新賬號(hào)，每月直播帶貨千萬(wàn)元，利益分成很可能超過(guò)50%，這類生意顯然更賺錢(qián)。當(dāng)然，難度也會(huì)更大。

此外，放眼直播行業(yè)，在淘寶直播，薇婭、李佳琦包攬流量，品牌的店鋪直播于銷售額業(yè)績(jī)?cè)隽坑邢?；在快手電商，達(dá)人直播仍然占據(jù)主流，辛選、遙望等機(jī)構(gòu)遙遙領(lǐng)先；在抖音電商，交個(gè)朋友、無(wú)憂、構(gòu)美、新?tīng)T等機(jī)構(gòu)基本已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，新進(jìn)入者施展空間有限。

單純的代運(yùn)營(yíng)不是一門(mén)創(chuàng)業(yè)的好生意。但對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入跑道的“比賽選手”來(lái)說(shuō)，直播綜合服務(wù)商或許是一種可為的方向，即代運(yùn)營(yíng)自控流量，或者M(jìn)CN補(bǔ)全代運(yùn)營(yíng)板塊。

市面上的直播服務(wù)商，分為三種：MCN、店鋪代運(yùn)營(yíng)，以及撮合服務(wù)平臺(tái)（掌握大量主播資源及數(shù)據(jù)，向商家提供撮合服務(wù)，如星查查、禪媽媽、千瓜數(shù)據(jù)等）。它們賺錢(qián)的門(mén)道分別對(duì)應(yīng)達(dá)人直播、店鋪直播和撮合服務(wù)。

行業(yè)趨勢(shì)是，MCN和店鋪代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的差距越來(lái)越小，MCN正在補(bǔ)全代運(yùn)營(yíng)的版圖，代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)則是抓緊孵化自有達(dá)人。像上文提到的那樣，虞創(chuàng)傳媒目前公司業(yè)務(wù)同時(shí)囊括短視頻、直播代運(yùn)營(yíng)、紅人孵化三大板塊。

再比如，快美傳媒則面向客戶提供的是一站式的解決方案，類似于行業(yè)中常說(shuō)的“全案營(yíng)銷”，即負(fù)責(zé)品牌商的種草、轉(zhuǎn)化、留存等全流程，具體業(yè)務(wù)囊括廣告投放、營(yíng)銷策劃以及店鋪代運(yùn)營(yíng)等多方面。

與億邦動(dòng)力交流那段時(shí)間，白澤的朋友圈里充斥著招聘信息。對(duì)他來(lái)說(shuō)，今年最重要的目標(biāo)是找到合適主播做合伙人。但是，從成百上千個(gè)主播里，挑出一位合適的合伙人，這并不是一件簡(jiǎn)單的事情，天下沒(méi)有容易賺的錢(qián)。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“億邦動(dòng)力”（ID:iebrun），作者：廖紫琳，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。