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編者按：拉康說，個體的欲望實際上是他者的欲望。我們每個人都在埋頭為了實現自己的目標苦干，但很少人停下來問自己，這個目標真的是正確的嗎？我們想要的東西很容易受到他人和社會的影響，為了不丟失自己的本性，我們需要在付出努力之前，先審視一下自己的目標。本文來自編譯，希望對您有所啟發。

Photo credit: ClassicStock / Alamy Stock Photo.

我們聽過很多關于設定目標的故事，但很少有人解釋“為什么我們一開始就這么癡迷于設定目標”。許多人堅持不懈地追求目標，因為我們理所當然地認為目標是好的，卻沒有停下來問問我們自己是否應該這樣做。

事實證明，幾乎每個目標背后都有一個欲望系統，這些欲望系統產生并塑造了系統內人們的目標。

我們應該花更多的時間來思考這些系統，而少花點時間來討論如何實現從這些系統中產生的社會衍生目標。

如果我們能看到系統，我們就能看到系統之外的目標。

1.設定目標的方式

作家詹姆斯·克萊爾（James Clear）在他的書《原子習慣》(Atomic Habits: An Easy and Proven Way to Build Good Habits and Break Bad Ones中)寫道：“我們沒有達到目標的水平，我們只停留在系統的水平上?！睆挠慕嵌葋砜矗覀兊哪繕耸窍到y的產物。我們不能想要我們所占有的欲望系統之外的東西。

執迷于設定目標是具有誤導性的，甚至會適得其反。設定目標不是壞事。但是，當重點放在如何設定目標而不是如何選擇目標時，目標很容易變成自我鞭笞的工具。

大多數人并不完全負責掌控自己的目標，而是接受欲望系統中提供給他們的目標。目標通常是由模型為我們選擇的。這意味著目標總是在移動。

設定目標的一些原則包括：不要讓目標模糊、宏大或瑣碎；確保目標是明智的(具體的，可測量的，可分配的，相關的，基于時間的)；讓目標具有良好的OKRs(目標和關鍵結果)；把目標寫下來；與他人分享目標。目標設定變得非常復雜。如果有人試著把所有最新的策略都考慮在內，那么他很可能連一個目標都設定不出來。

不要誤解我的意思，這些策略中有一些可能確實是有用的。如果我想減肥，設定一個具體的、可測量的、可分配的、相關的、基于時間的目標會很有幫助。但現在看來，減肥對我來說并不是一個好的目標。為什么我要減肥？如果我的體重已經處于理想水平，我想減肥只是為了看起來更像我在Instagram上看到的別人的照片，那該怎么辦？

人們設定目標，制定計劃，以達到未來的一個點，并稱之為“進步”。但這會是進步嗎？我們怎么能這么肯定呢？法國廚師塞巴斯塔·布拉斯(Sébastien Bras)設定了一個目標，要保持餐廳的米其林三星，他非常謹慎地追求這個目標。后來有一天，他意識到這種追求會要了他的命。他告訴《米其林指南》收回他三星的標識吧，他們不想再要了。有些目標，即使是好的目標，也可能是不合適的。

一個好的目標通常不會受到指責。如果你想跑超級馬拉松，那么人們會稱贊你的決心。如果你想競選市政職位，那么你身邊的人也會支持你。沒有人會質疑你的這些目標。

但我們有必要問一下，目標最初是從哪里來的。每個目標都嵌入到一個系統中。

Illustration by Liana Finck.

我們想要別人想要的東西，我稱之為“模仿欲望”。這個事實很難被我們察覺。但正因為我們的欲望是他者的欲望，所以我們的目標有可能是錯的。

2.模擬系統

首先，讓我們再看幾個我稱之為欲望模仿系統的例子，在這些情況下，人們想要成為某種人的欲望，在很大程度上是受到其他人的欲望或過去的欲望的影響。

這些系統是具有模仿性的，因為每個人都在無意識地模仿他們周圍的人的欲望。很少有人會停下來問，追求他們習慣于追求的目標是否符合他們的最佳利益。

在美國的中學里，大多數學生把他們的精力放在大學申請上，比如他們的平均績點、標準化考試分數和課外活動。許多高中都有百分之百的“大學錄取”目標，盡管許多大學生覺得他們的錢沒有得到應有的價值，最終被債務壓垮。

學生們已經忽視了教育系統的最終目的。當你在五年級的時候，你清楚地知道你的目標是達到六年級。在大學里，目的論變得更加模糊。你的目標是找到一份好工作嗎？為了考研？成為一個全面發展的人，能夠批判性地思考？做一個好公民？當我開始在斯特恩商學院(Stern School of Business)讀本科時，我對此一無所知。我做了什么？我環顧四周，看看其他人都在做什么，看看其他人似乎都想要什么。我發現大家有一個明確的目標：華爾街。所以我也為之奮斗，我得到了我想要的。就在那時，我開始了為期15個月的痛苦的“高級Excel和PowerPoint”的工作。

傳統的風險投資基金也是在一個模擬系統中運作的。他們需要超高的投資回報來證明客戶所承擔的風險是合理的。許多人只投資那些有潛力在5到7年內能翻10倍的公司。由于他們的投資時間線，風投青睞那些能夠快速擴張的科技公司，而不是那些可能穩步增長的餐飲服務公司。他們要的是方便面，不是意式調味飯。

風投對快速投資的需求增加了科技初創企業對創業者的吸引力。就這樣，一個模擬系統形成了。它不僅受到經濟激勵和財務回報的推動，還受到來自合適風投公司的聲望和認可的推動。

社交媒體平臺因模仿系統而蓬勃發展。Twitter通過顯示每個帖子被轉發的次數來鼓勵大家模仿。人們模仿和攀比得越多，就越有可能使用Facebook，他們可以跟蹤和評論競爭對手的帖子。

社交媒體平臺上的模仿力量越大，想要使用它的人就越多。如果社交媒體公司為模仿行為建立更多的阻力機制，就會降低用戶參與度，并最終降低公司的收入。所以，他們有強大的經濟動機來加速模仿行為。如果兩個人在一個社交媒體平臺上爭吵，并把其他人拉進爭斗中，不難看出誰是贏家：這個平臺。

欲望系統，不管是積極的還是消極的，到處都是。監獄、修道院、家庭、學校和朋友圈都是欲望的系統。當一個強大的模擬系統形成時，它會一直存在，直到被一個更強大的系統破壞。

3.那么我們能做什么？

我們可以退一步，從一個高度來看待欲望系統，就像坐飛機飛過一個國家，看到下面的田野、河流和山谷。這是發現競爭的微不足道、野心的狹隘和某些榮譽或成就的空虛之處的最好方法。

如果我們想要超越現狀或常規，我們就需要換個角度。我們應該認真地自我檢查，看看我們將從這里走向何方。

對于塑造我們的欲望系統，如果沒有徹底的誠實，答案是難以捉摸的。你不必成為一名藝術家，但你必須以某種方式具體化那些深深內化在你內心的欲望系統。

通過視覺了解地形是一回事，完全了解它并能夠繪制出地圖，以便其他人也知道如何航行是另一回事。我們的內在地形也是如此。當涉及到我們的欲望和塑造它們的系統時，我們不會真正理解它們，除非我們和它們深入交流。

4.在你的世界里繪制出“欲望系統”

每一個行業、每一所學校、每一個家庭都有一種特定的欲望體系，這種欲望體系會使某些東西更受歡迎或更不受歡迎。知道你生活在哪種欲望系統中很重要。而且，你所處的欲望系統可能不止有一個。

我們最緊迫的問題是欲望的問題。我們不可能想要我們從未見過或聽過的東西，或者我們生活的世界之外的東西。設定更好的目標需要展望未來，并希望有足夠的東西來影響改變。

這意味著愛上一個更好的未來。

首先，不要對我們所處的欲望系統自滿。首先，我們必須看到它們。這里有一個練習，我發現很有幫助。

拿出一張紙，在紙上畫一個大圓圈。這個圓圈代表了你目前所處的某種欲望系統：你的家庭、你的公司、你的朋友圈，甚至你的國家。

在圈子的內部，列出所有影響你目標設定的人或機構。例如，我經常刷抖音，那些有六塊腹肌的健身網紅對我有很大影響。

然后問問自己，有哪些事情是我想要去追求的，但卻完全超出了界限，而且沒有得到任何支持或理解？這些東西都不在圈子里。

在系統之外很難看到，這是欲望和目標的神秘領域，在系統內沒有任何直接的模型。想出這些東西并不容易。但還是值得琢磨幾天的。

這不僅僅是設定“框框之外”的目標的練習，不同之處在于我們處理的是欲望。我們談論的是目標，而不是想法。目標與我們想要的東西有關，而不僅僅是我們想要的東西。

從眾的力量在思想領域是眾所周知的，但在欲望領域要強大得多。我們想要別人想要的東西，因為知道別人也在追求和我們一樣的東西會讓我們有一種安慰感。沒有人想獨自跑馬拉松。

如果你了解影響你周圍人選擇的欲望系統，你就更有可能從不同的方向看到突破的可能性。

把看不見的變成看得見的。標出你當前欲望世界的界限，你就會獲得超越它的能力，或者至少是獲得了這種可能性。

譯者：Jane