由于國企通訊企業工程投入大、資金有保證，因而成了各路有“關系”者青睞的搖錢樹。于是跑項目、批項目、包項目等各個環節都聚集了不少“能人”。正是由于不少工程伴生著大量寄生者，因而在許多工程中矛盾沖突不斷，并參雜著各種財務糾紛。

工程“黃牛”、為了獲取不法利益，在“關系”的庇護下，公然買標賣標，致使實際施工者血本無歸，在工程轉包、分包中存在的巨額“管理費”、“中介費”對施工者造成的血本無歸的悲劇。

“工程黃牛：郜紅印”與張偉合伙設套

2017年7月，河南信陽的張偉找張軍遠說能幫他介紹工程，張偉自稱與鄭州的一個叫郜紅印(為林州市中鼎建筑有限公司監事)的老板關系很近，此人與河南省移動公司某個領導有著密切的合作關系，在全省的移動公司工程項目里都能拿到想要的工程。據張軍遠描述，張偉當時自稱手上沒有資金，讓張軍遠想辦法湊齊前期的買標經費，交給鄭州的郜紅印就能拿下移動公司的工程。

事情很快就有了結果，鄭州的郜紅印告訴張偉，已經拿下了河南省駐馬店移動公司的基站引電項目，為了確保買標的施工方有經濟實力，要求先打款100萬，資金到賬后在給與返還，然后再以50萬的標價買走這個工程。2017年7月5日，在張偉的指使下，張軍遠按照郜紅印的要求，打款100萬元給郜紅印證明資金的實力，8月9日，郜紅印退還回100萬。隨后于2017年8月17日張軍遠再次向郜紅印匯款50萬元購買到了駐馬店移動公司小基站引電項目。2017年8月由張恒(與張軍遠系父子關系)帶領4個工人在駐馬店市、縣區進行小基站引電施工。

2017年9月，張偉又找到鄭州的郜紅印，拿下了三門峽市移動公司的內裝修工程，23日，張軍遠又以50萬元的價格匯款給郜紅印，買下了施工權。同年10月，張軍遠正式進入三門峽移動大樓內裝修施工，前期因消防、暖通工程沒有完畢撤場施工緩慢，2018年7月正式全面施工，施工期間，張軍遠又投資共計16.5368萬元，前后共計投入了82.5368萬元( 其中不含利息及人工費 )，與張偉合作期間，所有開銷張軍遠均有臺賬和明細記錄。

張偉過河拆橋起沖突

從2017年進場施工開始張軍遠就一直要求張偉寫施工合作協議，賬目公開公正，然而張偉一直以各種理由遲遲拖延不予簽訂，雙方的矛盾開始激化。2018年11月三門峽市移動公司結算了第一批工程款后，張偉看出其中利潤，拒不承認張軍遠投資過款項，開始過河拆橋想獨攬工程。張軍遠多次與其溝通無果后，在鄭州鄭東新區某大廈找到了賣標人郜紅印的公司。不知是什么原因，郜紅印的公司名稱竟然還被一個大信封擋著不敢示眾，難道該公司有著許多不可告人的秘密?進入辦公室說明來意后，公司一位員工說郜總不在，張軍遠隨后打電話給郜紅印。郜紅印說：你這事我也管不了，工程是你和張偉一起合伙做的，出現了這種糾紛還是協商來解決。張軍遠說，要是張偉愿意和自己協商承認自己是工程合伙人也不會來找郜紅印，并且張偉還威脅說這事就吃定你了，隨便去哪告。

2019年3月初，張軍遠再次來鄭州找郜紅印，不料其公司已搬走，電話也換號，找其公司其他人員均支支吾吾，拒絕透露郜紅印行蹤，這分明是欺詐、做賊心虛的表現:無奈之下張軍遠又找到掛靠單位河南祥記建設工程有限公同討要墊付的工程款及農民工工資，該公司卻以自己是掛靠公司，只收一點管理費為由拒絕管理此事。無奈之下，張軍遠決定信訪相關部門，揭露違法買標賣標的黑幕，來維護自己的權益。

所謂的工程買標賣標，法律上來說屬于串通投標行為，違反了招標投標法，屬于法律嚴厲禁止的行為。在鄭州工程“黃牛”郜紅印操作下，竟然每次都能輕松拿到河南省移動公司的工程，這邊轉手賣出就是一筆巨款收入，這其中是否會涉及到郜紅印與國企之間有著不可告人的秘密?

買標與賣標是建筑行業甚至工程行業的腐敗現象之一，河南省移動公司在招標發包后利用權利后臺操作，使自己的“關系戶”取得標底進而中標，尤其是工程分包中更露骨。

一個工程，從招標到賣標，中間人都能賺的是盆滿缽滿，而真正的施工隊伍誰來保障他們的合法權益，出了問題還要自己承擔。對于張軍遠的遭遇，媒體將持續跟蹤報道，直到真相大白于天下。

轉自中華網河南