談?wù)?天工作制的利與弊
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編者按:對于部分大廠人來說,在工作中無法避免地會遇到過勞、疲憊和心理健康受損這樣的狀況,也很容易陷入過度工作的陷阱?!? 天工作制”或許是他們一直所期待的。這樣他們可以多享受一天的假期,可以有更多自由支配的時間。但問題是,這樣的工作方式適合大面積推廣嗎?出于人性的慣性,人們會不會在周四下午就開始摸魚呢?4 天工作究竟會成為壓垮駱駝的最后一根稻草,還是能讓職場人過上更美好的生活?員工減負(fù)和高效工作之間如何求取平衡,是個永恒的難題。一起來看看 4 天工作制的利弊吧。本文來自編譯,希望對您有所啟發(fā)。
你有聽說過這個最新的職場流行詞嗎?飲水機(jī)旁的傳言是真的——每周工作 4 天可能很快就能實現(xiàn)。英國工會聯(lián)盟(TUC)正在呼吁政府幫助人們在工資不變的情況下,縮減工作時間。
現(xiàn)在,你可能會好奇這樣一個對打工人有利的情況是如何實現(xiàn)的。為什么公司會允許員工每周只工作 4 天?公司不會因此而受到影響嗎?或許你可以感謝一下新來的機(jī)器人同事。正如我們在最近的一篇博客中所探討的那樣,技術(shù)的發(fā)展可以讓員工在更短的時間內(nèi)完成同樣的工作,并依然能夠保證客戶的滿意度。
人工智能技術(shù)會大大顛覆每個國家每個行業(yè)的各個方面,包括我們的工作方式和工作時間。在不遠(yuǎn)的將來,我們很有可能會看到更多的遠(yuǎn)程工作和更靈活的工作時間,比如 4 天工作制。事實上,英國工會聯(lián)盟認(rèn)為,如果企業(yè)強(qiáng)制性在公司采用高新技術(shù),每周 4 天的工作制可能在本世紀(jì)內(nèi)成為現(xiàn)實。
有一些公司,例如新西蘭遺產(chǎn)規(guī)劃公司 Perpetual Guardian,已經(jīng)認(rèn)識到了4天工作制的好處。4 天工作制不僅能提高員工的工作滿意度、對公司的忠誠度和團(tuán)隊精神,而且還能降低員工的壓力。更奇妙的是,將員工的工作時間減少到每周 4 天并不會降低員工的生產(chǎn)力以及公司的工作成果。
接下來,我們將仔細(xì)闡述 4 天工作制的一些好處和壞處。
什么是 4 天工作制?
你可能知道一些職場人的工作時間很緊張,在 4 天內(nèi)全職工作的時間超過了 35 小時。但四天工作制并不是壓縮工作時間,而是減少工作時間。員工在四天內(nèi)需要工作約 28 小時,并有一個為期三天的周末。
每周 4 天工作制看上去似乎是一個難以實現(xiàn)的想法,但自 19 世紀(jì)末以來,我們已經(jīng)逐漸減少了原本工作周內(nèi)的工作時間。1890年,美國政府估算,某制造業(yè)工廠的全職雇員每周平均工作 100 小時。到20世紀(jì)中期,制造業(yè)工廠的員工每周只工作 40 小時。那么將我們目前的工作時間減少到 28 小時也并沒有那么遙不可及。
每周工作 4 天有什么好處?
4 天工作制是一個相對較新的概念,這一新觀點的提出主要是由于最近兩年的技術(shù)進(jìn)步。一些公司已經(jīng)在實行 4 天工作制,并且最終證明這給公司和員工都帶來了喜人的結(jié)果。
生產(chǎn)力的提高
斯坦福大學(xué)對四天工作制和生產(chǎn)力之間的關(guān)系進(jìn)行了深入研究,發(fā)現(xiàn)這兩個因素之間有明顯的相關(guān)性。工作時間過長的員工實際上比工作時間在平均或正常范圍內(nèi)的員工的生產(chǎn)力要低。
總部在新西蘭的公司 Perpetual Guardian 進(jìn)行了一項每周只工作 4 天的試驗研究。員工不僅維持了相同的生產(chǎn)力水平,而且在工作完成度、團(tuán)隊合作、工作與生活的平衡和公司忠誠度方面都有所改善。員工的壓力也從 45% 減少到了 38%。
鑒于挪威、丹麥、德國和荷蘭等世界上一些生產(chǎn)力最高的國家,每周的平均工作時間都在 27 小時左右——這與英國所建議的4天工作制的時間相同,上述研究的結(jié)果也并沒有那么令人驚訝。另外,眾所周知,日本的員工經(jīng)常超負(fù)荷工作,但其生產(chǎn)力在35個國家中的排名是第20位。
平等的工作場所
英國政府平等辦公室(Government Equalities Office)對性別薪酬差距的研究表明,目前大約有 200 萬英國人由于生育而沒有工作,其中 89% 是女性。每周 4 天的工作時間能夠帶來更加平等的工作場所,員工能夠花更多的時間與他們的家人在一起,并且能更好地兼顧平衡家庭和工作。
更高的員工參與度
每周 4 天的工作時間可以讓員工工作得更快樂、更投入。員工感覺到工作壓力或請病假的可能性會更低,因為他們有足夠的時間來休息和恢復(fù)。因此,在員工回到工作崗位上時,他們已經(jīng)做好準(zhǔn)備來迎接新的挑戰(zhàn)。
從 2015 年到 2017 年,瑞典對縮短工作周進(jìn)行了試驗和研究。一家護(hù)理院的護(hù)士每天只工作 6 小時,工作周期為 5 天。實驗結(jié)果基本上是積極的,護(hù)士們請病假的時間減少了,報告還發(fā)現(xiàn)護(hù)士們的身體健康和心理健康狀況更好了,對工作的參與度也更高,他們?yōu)樗o(hù)理的病人新增了 85% 的康復(fù)活動。
更少的碳足跡
工作時間較短的國家通常碳足跡也更少,因此將我們的工作日從 5 天減少到4天會對環(huán)境大有好處??s短我們的工作周意味著縮短員工的通勤時間,大型辦公大樓只需要正常運轉(zhuǎn) 4 天。
美國猶他州對政府辦公人員進(jìn)行的一項試驗表明,采用縮短工作時間的方式將平均工作日從 5 天減少到 4 天,會對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生很大的積極影響。在最初的十個月里,該項目節(jié)省了超過 180 萬美元( 136 萬英鎊)的能源成本,并通過在周五關(guān)閉大型辦公大樓減少了至少 6000 噸的二氧化碳排放。如果把員工的通勤時間也計算在內(nèi),預(yù)計僅僅通過每周少工作一天,就可以減少 12,000 噸的二氧化碳排放,相當(dāng)于一年內(nèi)減少了 2300 輛汽車在公路上所排放的二氧化碳。
4 天工作制有什么缺點嗎?
雖然每周工作 4 天有很多好處,但還是有一些缺點。上述討論的一些案例,如涉及瑞典護(hù)士的研究,最終確定這一項目的性價比并不高,不具有成本效益。每周四天工作制具體實施起來可能會有些困難,因為它需要得到公司的支持、高新技術(shù)和適宜的公司文化。不可避免的是,新的工作制度變化總會遇到一些挑戰(zhàn)和弊端。
客戶的滿意度
一項來自猶他州的研究發(fā)現(xiàn)了一些奇妙的環(huán)境效應(yīng)。員工和公司的收益略有降低,這實際上是由于客戶對他們的服務(wù)并不滿意??蛻舯г拐f,他們無法獲得有效的政府服務(wù),因為辦公室總是在星期五休息。不過如果公司采用一些高科技手段,如聊天機(jī)器人和人工智能驅(qū)動的網(wǎng)站,就可以解決與客戶滿意度有關(guān)的問題,因為它可以讓客戶有另一種支持渠道,而不是依賴辦公室的工作人員。
錯誤的方法
許多人將每周 4 天工作制的概念與壓縮工作時間混為一談。如果要求員工在 4 天工作日內(nèi)仍然工作 35 個小時,實際上生產(chǎn)力水平會有所下降,同時也會影響員工的工作參與度、工作與生活的平衡和整體的幸福感。為了達(dá)到預(yù)期的效果,每周 4 天的工作制度應(yīng)該由標(biāo)準(zhǔn)的 7 小時工作時間組成。
寫在最后:你會期待 4 天工作制嗎?
雖然我們還沒有真正采用這一工作制度,但這一天可能很快就會到來。高科技,特別是人工智能,擁有超過了人類員工的能力。屆時,我們將需要對未來的工作以及如何最好地保護(hù)和改善人類員工的福祉做出一些重要的決策。每周工作 4 天是一個可行性很強(qiáng)的選擇。高科技會使企業(yè)繼續(xù)像往常一樣運轉(zhuǎn),而人類仍然可以擁有有意義的職業(yè),在工作和生活之間保持平衡。
英國工會聯(lián)盟(TUC)呼吁實行 4 天工作制,試圖為向人工智能辦公的過渡奠定基礎(chǔ),并確保員工,而不僅僅是公司,從這項新制度中獲得收益。
譯者:bi8boO
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