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  • 《Apple Ads 2022 Q1數(shù)據(jù)報(bào)告》及其解讀:紅利依舊在,問題也不少

    在蘋果App Store新政的不斷推陳出新之中,在疫情的彼此起伏以及俄烏局勢(shì)的不斷升級(jí)之中,在沒有鞭炮聲只有槍炮聲的特別年景之中,2022年第一季度過去了。

    作為長(zhǎng)期致力于iOS流量生態(tài)服務(wù)商,且擁有蘋果廣告(Apple Ads)較為廣泛數(shù)據(jù)的量江湖,一直把Apple Ads這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分享作為自己的行業(yè)職責(zé)。這是自蘋果廣告進(jìn)入中國(guó)之后,第四次做數(shù)據(jù)報(bào)告分享,如圖1所示。

    圖1:Apple Ads Q1數(shù)據(jù)報(bào)告

    (一)背景

    近來,蘋果加快了App Store的革新力度,連續(xù)推出新的舉措,包括牽一發(fā)而動(dòng)全身的In-App Events,豐富開發(fā)者推廣手段的自定義產(chǎn)品頁和A/B測(cè)試等,這都是App Store在逆轉(zhuǎn)頹勢(shì)和謀求新發(fā)展的積極表現(xiàn),這些舉措會(huì)吸引未來更多的用戶更高頻次的打開App Store,也為ASA帶來更多的廣告庫存。

    在中國(guó),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展了十年之后用戶紅利見頂,同時(shí)各大互聯(lián)網(wǎng)公司為保護(hù)數(shù)據(jù)安全等問題在廣告追蹤環(huán)節(jié)采用了自研的技術(shù),在適應(yīng)蘋果廣告AdServices框架等方面,各家由于技術(shù)儲(chǔ)備之不同、排期之不同,在歸因上的投入上參差不齊,效果不佳,妨礙了廣告主對(duì)ASA的正確認(rèn)知,也限制了蘋果廣告(ASA)的發(fā)展,此外蘋果廣告的審核機(jī)制加劇了這一狀況。

    (二)概況:用戶對(duì)ASA接納程度

    ASA發(fā)展的好壞關(guān)鍵取決于用戶對(duì)ASA的接納程度,主要體現(xiàn)在廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率上。以游戲市場(chǎng)為例,根據(jù)量江湖的投放數(shù)據(jù),一季度國(guó)內(nèi)游戲的TTR平均值為6.51%,游戲的CR平均值為57.2%,如下圖2所示。

    圖2:2022年Q1中國(guó)大陸Apple Ads Q1數(shù)據(jù)概況

    而中國(guó)企業(yè)出海游戲的平均TTR則為3.99%,在海外各國(guó)情況如下圖3所示。

    圖3:游戲出海主要國(guó)家的TTR

    我們可以看到,各個(gè)國(guó)家的點(diǎn)擊率(TTR)不盡相同,但即便是最高的美國(guó)區(qū)(5.73%)也比中國(guó)區(qū)的平均值要低。

    再看CR的情況,國(guó)內(nèi)游戲的平均CR為46.41%,而中國(guó)游戲出海產(chǎn)品在海外的CR為36%,具體情況如下圖4所示:

    圖4:游戲出海主要國(guó)家的CR

    我們看到除了沙特阿拉伯地區(qū)(SA),其他地區(qū)的轉(zhuǎn)化率都要低于中國(guó)區(qū)的轉(zhuǎn)化率。

    綜上,根據(jù)無論是TTR還是CR的表現(xiàn),我們可以得出一個(gè)判斷:總體上,中國(guó)用戶對(duì)ASA的接受程度是高于海外的,相比較而言,中國(guó)區(qū)的iPhone用戶對(duì)ASA是滿意的、接受的,否則也不會(huì)有如此高的點(diǎn)擊率(TTR),更不會(huì)有明顯高于海外的轉(zhuǎn)化率(CR)

    截止到3月31日,廣告主的參與情況如下:榜單前200名的App,中國(guó)區(qū)有95款參與了ASA,而美國(guó)區(qū)為135款;放眼全局,中國(guó)區(qū)共計(jì)1200余款A(yù)pp,而美國(guó)42000余家。相差甚遠(yuǎn)。

    用戶的熱情和廣告主的冷清形成冰火兩重天。經(jīng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)原因有三個(gè)方面:1】廣告過審問題;2】歸因效果;3】認(rèn)知問題。

    根據(jù)蘋果出臺(tái)的廣告評(píng)審,蘋果根據(jù)當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)有一整套廣告上線審核,包括:主體資質(zhì)審核、App資質(zhì)審核和經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)資質(zhì)審核等方面,過濾掉大批App;

    其次,蘋果的廣告歸因需要單獨(dú)接入蘋果的歸因框架,這無論是在技術(shù)排期上,還是歸因?qū)嵤┑男Ч希貏e是低于預(yù)期的歸因,嚴(yán)重地妨礙了廣告主開通和擴(kuò)大ASA業(yè)務(wù);

    第三個(gè)是認(rèn)識(shí)問題。由于ASA在術(shù)語、稅費(fèi)、歸因方面的問題,再加上缺乏正確的市場(chǎng)教育和混亂的代理商,導(dǎo)致廣告主對(duì)安裝成本和廣告效果有偏離事實(shí)的正確判斷,一定程度限制了廣告主的熱情。

    (三)數(shù)據(jù)報(bào)告節(jié)選

    跟過去的2021年第四季度相比,在2022年的第一季度,無論是游戲還是應(yīng)用的CPA略有提升,但不明顯,如下圖5所示。

    圖5:Apple Ads 轉(zhuǎn)化成本環(huán)保略有提高

    說明:ASA的紅利依然在,無論是用戶的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率,還是后端的成本數(shù)據(jù),都表明ASA依然是一個(gè)優(yōu)秀的渠道。

    以應(yīng)用為例,目前的平均轉(zhuǎn)化成本為3.03元,如下圖6所示。但各個(gè)不同應(yīng)用類型出現(xiàn)了分化,受春節(jié)、疫情等因素影響,生活和購物類保持了較高的成本。

    圖6:應(yīng)用類的轉(zhuǎn)化成本分布

    下面這張圖就更明顯了:不同應(yīng)用的轉(zhuǎn)化成本出現(xiàn)了明顯的分化,具體類別如下圖7所示,比如購物類的轉(zhuǎn)化成本增加一倍還多,而健身的轉(zhuǎn)化成本降低了60%多。

    圖7:應(yīng)用類的轉(zhuǎn)化成本增幅分化情況

    國(guó)內(nèi)游戲類的轉(zhuǎn)化成本平均維持在7.99元,其分布如下圖8所示,體育、字謎等成本超過15元。

    圖8:游戲類轉(zhuǎn)化成本分布

    跟上個(gè)季度相比,游戲轉(zhuǎn)化成本略有增加,主要集中在體育、休閑類產(chǎn)品,如下圖9所示,受春節(jié)以及反復(fù)波動(dòng)的疫情影響,這里產(chǎn)品受到青睞。

    圖9:游戲類轉(zhuǎn)化成本增幅分布

    而搜索量受疫情、冬奧會(huì)、春節(jié)等影響,體育、健美健身和美食的搜索量激增,而旅游、新聞的相關(guān)搜索出現(xiàn)了明顯下滑,具體如下圖10所示。

    圖10:關(guān)鍵詞搜索量變化情況

    在中國(guó)市場(chǎng),在App Store上購買一個(gè)iOS用戶的平均轉(zhuǎn)化成本是3.03元,是遠(yuǎn)低于大部分互聯(lián)網(wǎng)廣告主能接受的成本(5-10元),但有些廣告主卻認(rèn)為蘋果廣告貴呢?

    問題出在歸因和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上。廣告主計(jì)量到的激活數(shù)量,僅為蘋果計(jì)量到的轉(zhuǎn)化數(shù)量的30-90%(視各家能力),其中的差距是歸因標(biāo)準(zhǔn)問題,未被算作為ASA的貢獻(xiàn),從而推高了激活成本。

    未來:國(guó)內(nèi)環(huán)境下,使用ASA的幾點(diǎn)建議

    ASA在登陸中國(guó)大陸市場(chǎng)以來,在流量市場(chǎng)中引起了熱潮,在用戶端的表現(xiàn)好于海外市場(chǎng)的表現(xiàn),無論是點(diǎn)擊率,還是轉(zhuǎn)化率都明顯高于海外其他同類市場(chǎng)。盡管如此,但是參與投放的廣告主遇到了一些挑戰(zhàn),主要有三個(gè)方面,分別是:實(shí)操問題,認(rèn)知問題和歸因問題。

    實(shí)操問題主要是指賬戶的操作上的問題,實(shí)現(xiàn)以最小的成本獲取最大的流量,就是所謂的賬戶優(yōu)化。ASA賬戶優(yōu)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,目前主要問題集中在兩個(gè)方面:一個(gè)是賬戶搭建,一個(gè)是拓詞。

    現(xiàn)有開發(fā)者的賬號(hào)結(jié)構(gòu)存在的問題要么是過于保守,強(qiáng)調(diào)投放效率,即以低成本買量,而缺乏學(xué)習(xí)能力,從而獲取新的增量;要么過度依賴蘋果的搜索匹配能力,在學(xué)習(xí)環(huán)境付出了太多成本,導(dǎo)致CPI高居不下。一個(gè)結(jié)構(gòu)良好的賬戶是可以解決同時(shí)解決這個(gè)兩個(gè)看似矛盾的問題。我們的建議是采用三層漏斗結(jié)構(gòu),如下圖11所示。

    圖11:三層漏斗結(jié)構(gòu)示意圖

    三層漏斗結(jié)構(gòu)的基本思路:將App Store搜索流量比作一個(gè)大的流量池,通過三層漏斗獲取、篩選流量,并逐漸將獲取的流量轉(zhuǎn)換為精準(zhǔn)流量,起到精準(zhǔn)控制賬戶的目的,其中分別是開口的Search Match層、中間的Broad Match層,以及收口的Exact Match層,其中Search Match負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境的學(xué)習(xí),Exact Match負(fù)責(zé)對(duì)成本,Broad Match作為過渡,兼而有之,整個(gè)結(jié)構(gòu)酷似一個(gè)漏斗,層層過濾,層層篩選,故稱之為三層漏斗結(jié)構(gòu)。

    關(guān)于關(guān)鍵詞和拓詞,從技術(shù)上講,ASA投放的本質(zhì)是為一個(gè)App產(chǎn)品找到合適的關(guān)鍵詞的過程。ASA投放的過程,更像是測(cè)試過程,在此過程中,不斷的對(duì)候選詞進(jìn)行效能測(cè)試,測(cè)試其在量級(jí)、CPA、ROI等各個(gè)方面的表現(xiàn),通過一系列的測(cè)試,不斷的將“差”詞漏掉,如下圖12所示,最終篩選出合適的關(guān)鍵詞。

    圖12:拓詞與篩詞

    那么,投放的關(guān)鍵就變成了開大漏斗的口子和縮短漏斗,開的是否足夠大就變得很關(guān)鍵,這就是拓詞,時(shí)間維度足夠短,這就是篩詞。

    認(rèn)知問題。由于蘋果廣告采用自歸因框架,在術(shù)語上、稅費(fèi)上有自己的特點(diǎn),特別是早期ASO服務(wù)商的傳播,導(dǎo)致了廣告主對(duì)其投放效果、代理政策、安裝成本等方面產(chǎn)生了誤解。這些認(rèn)知問題將隨著蘋果對(duì)市場(chǎng)的教育和培訓(xùn)而得到解決。

    歸因問題。蘋果的AdServices的系統(tǒng)還在磨合期,而歸因問題是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,很多歸因問題會(huì)隨著時(shí)間的推移而被解決掉。若有條件,采用MMP所提供專業(yè)的歸因方案是一個(gè)效率更高的方案。

    本文來自“量江湖研究院”,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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