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  • “蘋果造車團隊解散了”最懂蘋果內幕那個男人曝的

    蘋果汽車,剛被曝了猛料:

    智能汽車團隊已解散!

    蘋果汽車消息時有曝出,但大部分最后都讓人一笑了之。但這一次不一樣——

    因為爆料者:郭明錤

    一個被稱為最懂蘋果內幕的人,一個以蘋果產業(yè)和供應鏈上下游分析知名的人,而且長期以來絕大部分預測、爆料都被證實。

    他的話已經成為投資、數碼、果粉圈重要的參考風向標。

    所以這次曝出蘋果解散汽車團隊,影響和沖擊有多大可想而知。

    郭明錤:留給蘋果的時間不多了

    按照郭明錤的說法,蘋果汽車團隊已經“解散”有一陣了。

    解散團隊對蘋果汽車項目有什么影響?

    郭明錤也敲響了警鐘:如果蘋果要趕在2025年這個時間點實現量產,就必須在未來3-6個月內重新組織起一支智能汽車團隊

    根據他去年的預測,蘋果汽車的時間表取決于自動駕駛研發(fā)的進度,最快也要在2025年才能發(fā)布。

    如果接下來團隊、架構、人才進展不順利呢?

    那蘋果汽車的面世之日就說不好了。

    其實郭明錤去年已經表示,大部分媒體、機構對于蘋果汽車的預測都太過樂觀了。

    他給出的2025年時間點,是項目一切順利的最理想情況,而2027、2028年蘋果汽車才能實現量產也不是不可能。

    甚至2027年這個時間點,在郭明錤看來才是一個更理智清醒的判斷。

    對了,這個最懂蘋果業(yè)務和供應鏈的人還奉勸大家,目前先不要盲目購買蘋果汽車概念股

    說了這么多,該介紹一下這個郭明錤到底是何方神圣了。

    他是天風證券分析師,長期追蹤蘋果公司,對蘋果的產品、業(yè)務、供應鏈研究十分深刻。

    他成功預測或曝料過多少蘋果產品?

    十有八九都命中靶心。

    比如2017年3月,郭明錤對6個月后將要發(fā)布新iPhone做出了十大預測,這十大預測包含了新iPhone數量、屏幕尺寸、內存、運存、配色、發(fā)售日期推遲等等。

    現在回過頭來看,這些預測幾乎全中。

    用戶、粉絲,乃至整個行業(yè)都在緊盯蘋果,但真能從中拿到消息,且是準確消息的人并不多。

    所以這波對蘋果汽車的曝料分量有多重,明白了吧。

    那么被解散的蘋果汽車團隊,有哪些關鍵人物?

    如果郭明錤的消息屬實,那意味著2021年9月接任蘋果汽車項目第五任負責人的Kevin Lynch有可能已經被換掉。

    Kevin Lynch是誰?

    前Apple Watch項目負責人,此前沒有任何汽車產業(yè)相關經驗,去年9月開始負責蘋果汽車項目。

    當時,還有不少人猜測這個最成功可穿戴設備的打造者,是不是會給蘋果汽車帶來顛覆性設計理念和產品思路。

    結果短短半年,業(yè)務團隊都不存在了。

    看來Lynch不是庫克心中定義蘋果智能汽車的合適人選。

    蘋果汽車項目中前4任負責人中,既有出身傳統(tǒng)車企的老將,也有蘋果自己培養(yǎng)的硬件專家,還有從特斯拉挖來的Model 3項目操盤手,但無一例外都黯然下課走人。

    與之相對的,蘋果對于汽車項目的目標也一直搖擺不定,在全無人汽車和高級輔助駕駛間幾次切換。

    但不變的是一直沒有重大進展。

    蘋果這次解散汽車項目團隊的操作,是困難重重希望渺茫,還是一次徹底的組織重構新起點?

    蘋果汽車會不會磨難重重,最終成為跨界造車的一個失敗案例?

    現在還沒有人敢下結論。

    不過如果了解了蘋果汽車項目2014年立項以來經歷的波折和震蕩,似乎也能做一些猜測。

    真真假假,蘋果造車到底進展到哪一步?

    一般來說,造車都繞不過錢、人、地這三項。

    但對于蘋果來說,錢和地都不是問題,真正有挑戰(zhàn)的是誰來造車,怎么造車。

    所以要評估蘋果汽車項目,重要的參考就變成了人才制造供應鏈這三個維度。

    首先是人才。

    蘋果汽車項目的人才震蕩,直接導致了技術路線的來回切換。

    2014年,“泰坦”(Project Titan)計劃開始逐漸浮出了水面。

    第一任負責人Steve Zadesky,之前是蘋果產品設計副總裁,有傳統(tǒng)車企工作經歷。

    在他的領導下,泰坦項目主要方向和特斯拉相同,就是開發(fā)一款有高級輔助駕駛功能的汽車。

    不過蘋果首席設計師——Jonathan Ive則不同意,希望打造一個全自動駕駛平臺。甚至公開放話,蘋果要搞車,就得沒有方向盤。

    這其實是兩條路線之爭,一個重軟件,一個則是蘋果擅長的軟硬結合,更直白的說,一個要做自動駕駛軟件公司,另一個要做車企。

    2016年,第一個轉折出現。Steve Zadesky、Jonathan Ive雙雙離開,已經退休的前高管Bob Mansfield又回來接管泰坦項目。

    他更傾向于“開發(fā)軟件和支持解決方案”,于是有新消息稱:整車研發(fā)計劃已經被砍。

    之后的披露消息,也確實也更加面向軟件和技術,比如自動駕駛。

    到了2018年,情況再次生變,也就是此時,外界開始感覺到蘋果的汽車項目,好像不是很順。

    這一年,曾主導Model 3量產的前特斯拉高級工程副總裁Doug Field加入泰坦,成為負責人。

    于是,蘋果又回到了整車制造的路線。

    不過Doug Field任內沒能實質推動蘋果造車落地,2021年9月退出

    而接任的Apple Watch負責人Kevin Lynch,外界甚至還沒搞清楚他的理念和路線,就迅速下課了…

    接下來是誰,不知道。

    所以總結蘋果汽車在人才方面的進展,大牛不缺,但是不穩(wěn)定。關鍵核心人才來來去去成為常態(tài),明顯影響項目進展。

    接下來是制造方面。

    從Doug Field加盟開始,蘋果實際上已經走上了整車制造這條路,這些年曝出的專利、招聘信息也佐證了這一點。

    那么問題就是,蘋果的車怎么造?

    目前透露出的消息,是蘋果方面更傾向于自己做定義,具體的生產與車企合作,由他們代勞。

    于是從去年開始,不斷有蘋果和車廠商談合作的消息放出。

    包括但不限于豐田、大眾、現代…

    但是,不知這些OEM是不是也怕跟蘋果合作會“失去靈魂”,目前為止沒有任何車廠跟蘋果達成代工協(xié)議。

    曾有消息稱韓國現代集團十分接近達成合作,甚至連工廠選址和產能規(guī)劃都言之鑿鑿,不過后來被證明是現代高管搞內幕股票交易放的假消息。

    所以在車輛生產制造這個環(huán)節(jié),蘋果的可以說是成果寥寥,和2019年時相比沒有明顯進展。

    這也帶出了另外一個重要參考:供應鏈

    蘋果向來以善于管理供應鏈聞名。不少公司,也是靠著給蘋果產品做配套代工服務興旺發(fā)達。

    盡管蘋果官方從來沒公開承認過造車,但庫克一句“不予置評”后,大大小小的供應鏈公司都動了起來。

    既有汽車零部件企業(yè)期望能打入蘋果供應鏈,也有蘋果的長期合作伙伴想在造車大蛋糕中分走一塊。

    最有代表性的,是富士康,以及立訊精密。

    這兩家目前都在“跑步”轉向汽車制造,相關的設備、生產線已經開始采購建設,毫無疑問是沖著蘋果汽車的生產訂單去的。

    所以蘋果造車盡管生產制造不明、業(yè)務團隊“不明”,但供應鏈方面,各個廠商已經在苦練“內功”為接單做準備。

    而且可以說沒有人比它們更盼望蘋果汽車順利落地了。

    從這三個方面,能描繪出蘋果汽車現在的基本情況:車確實在造,但是進展也確實不順利。

    內部不穩(wěn),外部合作也談得不順利。

    好在,還有蘋果培養(yǎng)的供應鏈公司對它不離不棄。

    以及,雖然始終在傳聞,一直很動蕩,但不妨礙同行友商把蘋果智能車當最大競爭對手。

    蔚來也好,集度也好,都已經放過話:最大的競爭對手,將是蘋果。

    本文來自微信公眾號 “智能車參考”(ID:AI4Auto),作者:有車有據,36氪經授權發(fā)布。

    標簽: 那個男人