游戲公司都有一個(gè)「迪士尼夢(mèng)」
幾乎每一家涉足文娛產(chǎn)業(yè)的游戲公司都?jí)粝氤蔀榈鲜磕帷?/p>
全世界能把娛樂(lè)生意做到全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的公司,大概只有迪士尼。動(dòng)畫電影票房大賣,IP授權(quán)人人爭(zhēng)搶,主題樂(lè)園開(kāi)得如火如荼,線下零售每年吸金數(shù)十億美元,驚人的變現(xiàn)能力令資本艷羨不已。
這有賴于迪士尼的全球公認(rèn)最強(qiáng)的運(yùn)作IP能力。2021年全球最賺錢的10個(gè)IP(總收入6072億美元)中,迪士尼一家就占據(jù)了半壁江山,5個(gè)IP(維尼熊、米老鼠和他的朋友們、星球大戰(zhàn)、迪士尼公主、漫威電影宇宙)總收入3110億美元。
迪士尼的商業(yè)模式就是把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為“印鈔機(jī)”,更難得的是絕大部分人并不反感。尤其是主題樂(lè)園,把童話故事搬到現(xiàn)實(shí),世界人民都吃這一套。中國(guó)人算迪士尼情懷不深的了,也很難抵擋迪士尼樂(lè)園的誘惑。迪士尼樂(lè)園在上海落地,一年就實(shí)現(xiàn)盈利,3年便成了迪士尼最賺錢的主題樂(lè)園。
「玲娜貝兒」的爆火再次驗(yàn)證迪士尼“鈔能力”。一個(gè)沒(méi)有電影IP加持的卡通形象,誕生沒(méi)多久就在中文互聯(lián)網(wǎng)掀起輿論大浪,短時(shí)間內(nèi)躋身“頂流女明星”,線下玩偶還炒出了天價(jià)。
在中國(guó)游戲行業(yè)蓬勃發(fā)展的幾十年間,不少游戲公司的創(chuàng)始人都表達(dá)過(guò)對(duì)迪士尼模式的推崇。
雷亞CEO游名揚(yáng)希望雷亞能像迪士尼那樣不斷創(chuàng)造經(jīng)典IP。
B站CEO陳睿也多次在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō):B站最終會(huì)是一家文化品牌公司。就像迪士尼最早是一家漫畫或電影公司,但最終它是一家文化品牌公司。
西山居CEO郭煒煒就直接多了,前幾年接受媒體采訪時(shí)說(shuō)過(guò)自己想成為漫威,再變成迪士尼。2021年,西山居就聯(lián)動(dòng)西安歡樂(lè)谷打造《劍網(wǎng)3》主題園區(qū)。
在他們的定義里,游戲公司不止是游戲公司,還是文創(chuàng)企業(yè),而背后也都隱藏著一個(gè)“泛娛樂(lè)戰(zhàn)略”,即打造超級(jí)IP的粉絲經(jīng)濟(jì)。
盛大
對(duì)盛大「?jìng)髌娴蹏?guó)」的締造者陳天橋來(lái)說(shuō),打造一個(gè)「迪士尼王國(guó)」才是初心和夢(mèng)想。
掌舵盛大十幾年,陳天橋總是間歇性地燃起這個(gè)念頭。最早是創(chuàng)業(yè)時(shí),在上海浦東新區(qū)一間小屋子誕生了一個(gè)盛大,創(chuàng)始人陳天橋提著自制的招聘板來(lái)到南京大學(xué),說(shuō)要做中國(guó)的迪士尼,那時(shí)沒(méi)人理他。
后來(lái)盛大美國(guó)上市,成為市值最高的中概股公司。陳天橋力壓網(wǎng)易丁磊成為新晉首富,旗下游戲業(yè)務(wù)占了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)60%的份額。
意氣風(fēng)發(fā)的陳天橋開(kāi)始為盛大的「網(wǎng)絡(luò)迪士尼」鋪路。他采取了財(cái)大氣粗的并購(gòu)方式,先后投資收購(gòu)了文學(xué)、音樂(lè)、影視、動(dòng)漫、游戲等一系列文化泛娛樂(lè)公司。國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)文寫作平臺(tái)之一「起點(diǎn)中文網(wǎng)」就在此時(shí)被盛大收入囊中(2014年又被騰訊收購(gòu))。
陳天橋還力排眾議大力推廣一個(gè)「盛大盒子」項(xiàng)目(一種把電視升級(jí)為可享受互動(dòng)娛樂(lè)和資訊的硬件設(shè)備)。
再后來(lái)是2010年,陳天橋說(shuō)「盛大的修正路線就是迪士尼2.0」。把互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游一次性打通,是陳天橋的宏偉藍(lán)圖。
實(shí)施起來(lái)卻不容易。無(wú)論是小說(shuō)還是游戲,動(dòng)漫化、影視化都是投資極大、進(jìn)展極慢的工程,隨著市場(chǎng)急劇變化,盛大的游戲業(yè)務(wù)又出現(xiàn)了萎縮,很難持續(xù)輸血供應(yīng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)。「盛大盒子」由于理念過(guò)于超前和技術(shù)問(wèn)題,燒了數(shù)十億后項(xiàng)目泡湯了……
正如過(guò)去陳天橋所言,我們守著一座寶山,卻不知道如何去開(kāi)采。
在經(jīng)歷退市、重組、登錄A股,更名為盛趣的它是否還會(huì)延續(xù)曾經(jīng)的夢(mèng),不得而知。
淘米
淘米是中國(guó)兒童游戲領(lǐng)域的開(kāi)拓者。對(duì)許多95后來(lái)說(shuō),淘米的游戲《摩爾莊園》《賽爾號(hào)》是快樂(lè)的網(wǎng)上樂(lè)園。當(dāng)時(shí),手握兩大兒童最愛(ài)訪問(wèn)的虛擬社區(qū)和1.8億的網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)用戶,給予淘米CEO汪海兵前所未有的信心。2011年上市前夕,汪海兵首次向媒體透露:“從圖書、玩具到動(dòng)畫片、服裝,淘米要探索建立一個(gè)與迪士尼一樣的中國(guó)本土的兒童娛樂(lè)品牌。”
憑借著這樣的信念,淘米大舉布局動(dòng)漫影視領(lǐng)域,旗下IP先后被動(dòng)漫化、影視化。從2011年到2015年,淘米保持著每年一部動(dòng)畫大電影的節(jié)奏,還為旗下3款主打游戲制作了動(dòng)畫片。截至2015年,淘米發(fā)布了5部動(dòng)畫大電影,系列動(dòng)畫片超過(guò)200多集。在線下,淘米建立了一個(gè)以「摩爾莊園」為原型的實(shí)體樂(lè)園,還出版圖書、出售玩具周邊和服裝等產(chǎn)品。
《賽爾號(hào)》大電影
遺憾的是,淘米的IP運(yùn)作只能稱為小范圍的粉絲經(jīng)濟(jì),從2012-2015年,以票房、周邊衍生品為主的線下收益都不到千萬(wàn)級(jí)別,占公司營(yíng)收從未超過(guò)27%,另一方面,上市后停滯不前的游戲業(yè)務(wù)很難支撐高投入低收益的文娛業(yè)務(wù)。公司營(yíng)收連年下滑,財(cái)報(bào)長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài),在虧損了幾年后以私有化退市。
“中國(guó)版的迪士尼樂(lè)園”這個(gè)夢(mèng)想隨著淘米的沒(méi)落破滅了。
游族
如今大家可能已經(jīng)不太記得8年前,適逢游族上市,林奇這位富有激情的創(chuàng)始人曾提出一個(gè)大IP戰(zhàn)略——拿IP既做游戲,也做影視、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)劇,把它長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合,做“網(wǎng)上迪士尼”。
當(dāng)時(shí)游族計(jì)劃3到5年間打造10個(gè)頂級(jí)IP。為此,游族在海內(nèi)外簽了不少重量級(jí)IP,包括《盜墓筆記》《權(quán)力的游戲》《星球大戰(zhàn)》《三體》。其中,劉慈欣的科幻大作《三體》IP最受關(guān)注,游族每年都會(huì)被投資者詢問(wèn)關(guān)于三體IP的安排。
然而超級(jí)IP的持續(xù)開(kāi)發(fā)工作卻不太順暢。比如,被寄予厚望的《權(quán)力的游戲》IP改編手游上線后流水與預(yù)期相去甚遠(yuǎn);《三體》的影視化之路更是無(wú)比艱難,前期投入數(shù)億元也沒(méi)有水花,后來(lái)游族還把負(fù)責(zé)「三體」IP 業(yè)務(wù)的子公司63.65%的股權(quán)出質(zhì)給了新浪。
2020年1月17日,游族在上海迪士尼舉辦了年會(huì),林奇做年終演講時(shí)說(shuō)到:“如果說(shuō)過(guò)去十年是適者生存的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,那未來(lái)十年,IP的價(jià)值至關(guān)重要,你賺到的錢,創(chuàng)造的事業(yè)都來(lái)源于你認(rèn)知的高度,也就是‘識(shí)’者生存。”
可惜林奇再也沒(méi)有機(jī)會(huì)去驗(yàn)證游族的第二個(gè)十年是否如他所述,隨著他的逝去,游族的「輕迪士尼」戰(zhàn)略再?zèng)]被提起過(guò)。
掌趣
掌趣的「迪士尼夢(mèng)」要到2013年才初現(xiàn)端倪。在回答投資者問(wèn)題時(shí),掌趣表示會(huì)借鑒迪士尼模式(通過(guò)并購(gòu)成為全產(chǎn)業(yè)鏈帝國(guó)),泛娛樂(lè)的戰(zhàn)略可以打開(kāi)未來(lái)發(fā)展的空間。
外界常說(shuō)掌趣是受到了前股東華誼兄弟的影響,畢竟有很長(zhǎng)一段短時(shí)間,華誼兄弟就是迪士尼最堅(jiān)定的跟隨者之一。而掌趣借鑒迪士尼的模式就是并購(gòu)并購(gòu)再并購(gòu)。無(wú)論是一開(kāi)始的資本積累過(guò)程,還是后來(lái)的擴(kuò)張戰(zhàn)略,掌趣至始至終貫徹同一個(gè)策略“買買買”。
這個(gè)時(shí)期多家游戲公司(韓國(guó)網(wǎng)禪、玩蟹科技、天馬時(shí)空等)、多個(gè)全球頭部IP(《拳皇》《街霸》《死神》《一拳超人》等)被掌趣收入囊中,此外,掌趣還增資參股了知名影視公司歡瑞世紀(jì)(《古劍奇譚》電視劇出品商)。
但是頻繁的并購(gòu)也給掌趣“玩跨界之路”埋下隱患。公司營(yíng)收增長(zhǎng)大部分來(lái)自標(biāo)的公司,而2015年就有3家沒(méi)完成對(duì)賭業(yè)績(jī)。曾經(jīng)的第二大股東華誼兄弟也不看好“影游聯(lián)動(dòng)”了,數(shù)次減持掌趣,于2017年拋售了掌趣剩余股份。
湯姆貓
湯姆貓(原金科文化)做得最正確的一件事,就是買下了歐洲游戲開(kāi)發(fā)商Outfit7,從此擁有了一個(gè)家喻戶曉的IP——「湯姆貓」。這是夢(mèng)想的開(kāi)始。
2010年,《會(huì)說(shuō)話的湯姆貓》在App Store一經(jīng)推出便風(fēng)靡全球,成為iOS年度下載冠軍,facebook、Twitter、谷歌都要屈居其后。十年過(guò)去,「湯姆貓」已然衍生為一個(gè)壯大的「湯姆貓家族」,影響力仍不減當(dāng)年。據(jù)App Annie數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),公司連續(xù)4年穩(wěn)居iOS及Google Play游戲下載榜全球第四位。
休閑游戲領(lǐng)域大獲成功,讓湯姆貓對(duì)進(jìn)軍文娛產(chǎn)業(yè)充滿野心,圍繞「湯姆貓家族」IP制定了一個(gè)全棲生態(tài)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展戰(zhàn)略:線上推廣游戲和動(dòng)畫,線下建造親子主題樂(lè)園和銷售人偶手辦等。這些舉措似乎小有所獲。截至2021年6月,系列IP動(dòng)畫累計(jì)全球播放量790億次(中國(guó)區(qū)280億次),其中在YouTube的新增播放量就超過(guò)80億次。
另外,湯姆貓?jiān)谌珖?guó)多地開(kāi)設(shè)約十余家主題室內(nèi)親子樂(lè)園,預(yù)計(jì)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間湯姆貓仍會(huì)專注主題樂(lè)園的建設(shè)。只不過(guò),作為公司的業(yè)績(jī)第一增長(zhǎng)曲線,「湯姆貓」家族IP系列APP能支撐這個(gè)戰(zhàn)略多久,尚未可知。
奧飛娛樂(lè)
最近幾年奧飛娛樂(lè)不怎么宣傳「構(gòu)筑東方迪士尼」了,過(guò)去它就是迪士尼模式的堅(jiān)實(shí)擁躉者。
奧飛娛樂(lè)的發(fā)展是一部野蠻的并購(gòu)史。上市后就一路瘋狂收購(gòu)游戲、影視和動(dòng)漫公司,最高峰時(shí)旗下有76家子公司;布局的產(chǎn)業(yè)鏈包括動(dòng)漫、母嬰、游戲、影視、主題樂(lè)園和盲盒等,幾乎把所有娛樂(lè)領(lǐng)域都試了個(gè)遍。
奧飛曾被視為是最接近迪士尼的中國(guó)公司之一,尷尬的是,巔峰時(shí)期總市值超過(guò)680億元,現(xiàn)如今不到90億元。
奧飛這幾年的業(yè)績(jī)都不太樂(lè)觀。作為IP富豪(擁有喜羊羊與灰太狼、超級(jí)飛俠、鎧甲勇士、巴啦啦小魔仙等眾多知名IP),卻不具備玩轉(zhuǎn)超級(jí)IP的能力;重金收購(gòu)多家游戲公司,游戲業(yè)務(wù)卻連連遇挫,2020年的游戲收入僅占總營(yíng)收的2.59%,現(xiàn)在說(shuō)它是游戲公司多少有些勉強(qiáng)了;曾以9億元收購(gòu)了行業(yè)頭部漫畫平臺(tái)「有妖氣」,最近作價(jià)6億元賣給了B站。
種種跡象表明,奧飛正在離它的夢(mèng)想越來(lái)越遠(yuǎn)。
結(jié)語(yǔ)
他們深知超級(jí)IP的魅力,希望手上每一個(gè)IP都能被賦予超長(zhǎng)生命力和價(jià)值,就像迪士尼巨星般歷經(jīng)90年依然閃耀在世界大舞臺(tái)。
一直有人在這條路上摸索,無(wú)論初衷是什么,多少都承載著一些希望。正如西山居龔道軍所說(shuō),未來(lái)中國(guó)肯定能夠有迪士尼水平的自己的項(xiàng)目。
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