快手高級副總裁馬宏彬

27日下午，快手公開課第一季在北京快手總部舉行。快手官方業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分別介紹各自領(lǐng)域的最新政策及動向，300多位快手用戶及專家學(xué)者等到場，數(shù)萬名用戶觀看了直播，快手用戶和機(jī)構(gòu)代表在現(xiàn)場還分享了自己的案例故事。

快手高級副總裁馬宏彬在《關(guān)于快手生態(tài)的一點(diǎn)思考》的演講中說，快手目前日活已經(jīng)超過2億，在所有APP中排名第7。今天的快手，迎來了史上最好的時刻。獨(dú)特的公平普惠的產(chǎn)品價值觀，塑造了今天的快手生態(tài)以及增長動力?？焓挚犊睦娣峙潴w系，讓快手生態(tài)繁榮，也讓平臺生產(chǎn)者收獲了扎扎實(shí)實(shí)的利益。立足未來，快手樹立了更高的目標(biāo)，也將以更開放的心態(tài)，更高的日活躍用戶數(shù)，更豐富的產(chǎn)品矩陣，更積極地對接內(nèi)容生產(chǎn)者，更努力地維護(hù)快手公平、普惠的生態(tài)格局。

據(jù)悉，就在上周二(6月18日)，快手提出新目標(biāo)，要在2020年春節(jié)前日活躍用戶達(dá)到3億。

“建設(shè)快手電商生態(tài)重要的是保障用戶的利益，我們的目標(biāo)是讓大家在快手買到老鐵推薦的靠譜好貨。”快手電商運(yùn)營負(fù)責(zé)人白嘉樂說。他在介紹快手電商的一系列措施中表示，為了電商生態(tài)安全，快手推出雷霆計劃，決心用兩個月的時間解決用戶權(quán)益直接受損的問題，視用戶保障作為當(dāng)前的首要目標(biāo);完善商家評分機(jī)制，通過正負(fù)向規(guī)則的強(qiáng)抓手，加強(qiáng)對商家的引導(dǎo);盤出靠譜好貨，建立消費(fèi)信心，引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，為用戶提供“靠譜”商品庫，良性變現(xiàn)。社區(qū)電商生態(tài)繁榮的標(biāo)志是種草內(nèi)容和種草用戶的繁榮，這將為為生態(tài)帶來高價值用戶，更持久的電商消費(fèi)習(xí)慣，更多優(yōu)秀的可孵化的快手品牌，所以快手將重點(diǎn)運(yùn)營時尚美妝類型機(jī)構(gòu)及用戶，推出百億流量補(bǔ)貼計劃，同時還將推出快手種草王活動。 產(chǎn)業(yè)帶、檔口、原產(chǎn)地、批發(fā)市場這種商戶密集型的商家在快手已成相當(dāng)比例規(guī)模，他們將線下的交易場景映射到線上，種類繁多、品質(zhì)優(yōu)秀。快手希望通過和商業(yè)化合作推出零售寶模式普惠更多消費(fèi)者，讓更多的用戶獲利，讓更多的商家通過更低的成本獲益。

快手MCN運(yùn)營負(fù)責(zé)人張嶄表示，截止今年4月，已有600+家機(jī)構(gòu)入駐快手，涵蓋了行業(yè)多數(shù)頭部機(jī)構(gòu)，6000+賬號入駐快手，涉及20+垂直細(xì)分領(lǐng)域，每周發(fā)布作品1.6萬+，周播放量12億+，總粉絲13億+，平均周漲粉600萬+。

隨著MCN機(jī)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者紛紛入駐快手，快手正在形成強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)，快手與MCN 的關(guān)系已經(jīng)從傳統(tǒng)簽約模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾献骰锇?。快手將通過各種工具、服務(wù)，計劃等為MCN賦能。為了幫助MCN提升效率，快手推出了專屬運(yùn)營對接指導(dǎo)，原創(chuàng)內(nèi)容保護(hù)策略，產(chǎn)品功能優(yōu)先體驗(yàn)，搭建機(jī)構(gòu)運(yùn)營后臺 ，長視頻功能權(quán)限，公開課答疑解惑等服務(wù);快手還通過官方采訪及外部推薦，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容助推計劃，站內(nèi)熱詞資源曝光，機(jī)構(gòu)達(dá)人全網(wǎng)榜單，官方活動預(yù)告預(yù)埋，垂類頻道位置曝光，說說評論曝光展示，PR傳播行業(yè)背書等方式扶持優(yōu)質(zhì)MCN。為幫助創(chuàng)作者加速變現(xiàn)，快手還推出了快接單、創(chuàng)作者激勵計劃、快手課堂、粉絲頭條年框福利、快手小店、直播+、官方認(rèn)證講師等措施。

“618期間，快手創(chuàng)作者獲得了超過6000萬的收益分成。“快手商業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人徐晗曦介紹了快手創(chuàng)作者商業(yè)變現(xiàn)的雙引擎：“創(chuàng)作者激勵計劃”和“快接單”服務(wù)。“創(chuàng)作者激勵計劃”對快手創(chuàng)作者是一個幾乎“零”門檻的賺錢計劃，無需專門拍攝商業(yè)視頻，無需單獨(dú)開拓廣告主資源，無需任何操作，全自動匹配投放，持續(xù)收益，創(chuàng)作者粉絲數(shù)超過1萬即可申請開通“創(chuàng)作者激勵計劃”，之后只需專注于日常作品拍攝，系統(tǒng)會自動根據(jù)作者屬性與作品內(nèi)容，在部分日常作品播放完畢后增加后貼片廣告，并以綜合效果評估為創(chuàng)作者分成。在看完視頻后，粉絲也可以選擇關(guān)閉廣告。目前，創(chuàng)作者激勵計劃在逐步放量中，單日創(chuàng)作者收益峰值超過3萬元。未來，激勵計劃將會為平臺創(chuàng)作者提供更穩(wěn)定、更長期的收入來源。

五月美妝是一家兼?zhèn)鋬?nèi)容、流量、變現(xiàn)能力的美妝垂類MCN機(jī)構(gòu)，2018年8月正式啟動短視頻項(xiàng)目，主打美妝領(lǐng)域，到現(xiàn)在全平臺累計粉絲5500萬，快手單平臺2000萬。五月美妝COO高高總結(jié)，要玩轉(zhuǎn)快手，首先內(nèi)容多元化，豐富視頻呈現(xiàn)形式;其次重視“老鐵文化”：和粉絲對話，做好評論回復(fù)。

快手每天與商業(yè)需求相關(guān)的評論超過190萬條，商業(yè)化場景極為豐富，公路商店資深編輯大蹦驢梳理了快手上的各種商業(yè)化案例，從簡單到復(fù)雜的各種商業(yè)模型，他認(rèn)為正是快手龐大的用戶群體，豐富的創(chuàng)作內(nèi)容，讓快手平臺形成了包羅萬象的生態(tài)，也造就了快手商業(yè)上的成功。